罗勒说

14个问题帮猎头精准鉴定候选人

2020-01-19  本文已影响0人  罗勒咨询

你已经多少次被候选人伤透了心?他们在你面前表现的很好,但却在客户 finall interview的环节败下阵来!这样的事情几乎天天都在发生。

这里为猎头顾问提供了一个模版,可以在评估候选人的时候派上用场。它提供了14项测量指标,可以避免让你在那些永远都不会成功的候选人身上浪费时间。

1、候选人是否具备目标职位所必须的每一种技能?如果是,他现在还在一直使用嘛,还是几年前曾经用过?

2、候选人是否在其供职的每一间公司都服务了适当的时间(一般为2到4年),还是每一、两年都在跳槽?如果是不断地在跳槽,那他是否可以给出一个令人信服的原因?

3、她是否长期服务于目前的公司(6年以上)? 如果真是这样,她很可能将难以做出离开的决定(即便他自己否认这一点)

4、候选人是否曾长时间内担任(合同工?),如果你在招一个(合同工?),那将是一个不错的选择,不过若是想招聘一名长期的雇员,那可就得注意了!

5、候选人是本地人嘛?本地人总是要更令人放心一些。许多公司可能会为候选人的 relocation 买单,但外地人往往会带来更多的麻烦!

6、他的个性和沟通能力如何?他的表现风格怎么样?他自信嘛?还是想个羞怯的小老鼠?你愿意相信他所说的,或者做的似乎可疑的事儿嘛?他说话自信嘛?还是让你听了想睡觉?你觉得他傲慢嘛?一些高级职位和大多数一般职位终究不同,这些问题往往非常非常重要。

7、这个职位是专为他而设立的嘛?如果不是,你就需要了解他考虑这个职位的动机是什么。

8、候选人有曾经为高素质公司服务的经历嘛?如果有,你就可以推测他具备一些相比之下更好的相关技能。

9、他可以提供可信的离职原因嘛?比如承担了太多的压力,发展空间受限,公司不稳定等等。或者只是归结到一些不确定的因素,比如我一直在看外面的机会,薪水高一点等等。这样的话,终究有一天,他会毫不犹豫地走进老板的办公室说:我辞职!

10、他总共有多少相关行业的经验?如果一个人刚刚大学毕业三年,就做上了 Director,这一定不是个好信号!

11、候选人是否来自于相关行业,以及相近规模的公司?对一些技术职位这或许不怎么重要,因为很多技能可以在不同的行业 Transfer。但是,如果你为一加大公司找一名Controller,那么,来自于小公司的Controller或许就不适合了!

12、候选人是否持有与职位相关的证书,或接受过相关的培训?

13、他对薪水的要求合理嘛?

14、候选人愿意在收到offer的24小时内做出决定嘛?

如果你能将上面的这14个问题搞清楚,相信你就能够很精准的把握住候选人。

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