天河公司动员大会

     2020年1月2日下午2：30在5楼大会议室举行了河南天河投资有限公司全体员工动员大会。参会的领导班子成员有董事长袁云飞、总会计师申敏、董事会秘书/惠之祥物业公司总经理、项目总高同生、项目总黄昱瞳、项目总孙玉松、项目总王楠。

     董事长袁云飞总结2019年对天河公司来说是不平凡的一年，有喜悦也有痛苦。动员2020年全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局、铺好路，打好新年第一仗，力争开门红。

     袁董事长对天河全体员工提出以下要求：一是转变观念，主动出击，谋求新的发展。当前国家整体经济形势下滑，我们也面临严峻挑战。领导班子要开阔视野，拓宽经营思路，整合目前公司现有资源，找出更多的利润增长点；公司员工应树立主人公意识，多为公司发展出主意。二是保持“三种状态”，铆足工作干劲。即：1.充满激情的良好精神状态。精神状态决定工作状态，饱含激情，蓬勃向上，就能攻坚克难，取得佳绩；2.崇尚学习的良好状态。全体员工应不断学习，提升自己的业务素质和理论水平，及时了解行业发展的新政策和新动态；3.团结和谐的良好状态。作为员工，要有团结的意识，和同事多沟通，多交流；作为中层干部要有协调技巧；作为领导班子要有“灭火的工具”。三是立足本职，尽职尽责。大部分员工面对的工作都是枯燥乏味的，但大家干好普通、平凡的工作就会变得不普通、不平凡。“耐得住寂寞、守得了平凡、甘于吃苦、乐于奉献”才是我们最终战胜苦难、赢得新生的不二法宝。

      总会计师申敏发表讲话：来到天河是崭新的起点，更是责任与考验，需尽快转变角色为把天河打造成中部一流的国有平台公司而努力，为惠济区的建设贡献一份力量，不辜负组织的重托。

     董事会秘书孙鸿兴对公司战略部署、人事调整进行宣贯。公司人力资源宗旨思想是袁董事长提出的16字用人方针，即“严进宽出、德才兼备、严格考核、动态管理”。孙总提出3点要求：一是胸怀大局，忠诚公司。在思想上、认识上、行动上与公司发展方向保持一致。二是立足本职岗位，勤勉尽职。切实做好本职工作，强化责任意识，勇于担当。三是加强学习，以德为先。切实提高自身素质，坚持实事求是、一切从实际出发。

     新的一年已经开始，冲锋的号角已经吹响，困难和挑战考验着我们，事业和希望召唤着我们，让我们“只争朝夕、不负韶华”用汗水浇灌收获、以实干笃定前行。全体员工拧成一股绳，铆足劲力争把天河打造成中部一流的国有平台公司，为公司再创辉煌而努力奋斗！