第59件事 运营驱动产品调优案例

相较于纸质书，电子书确是一大进步。围绕电子书的产品，无外乎工具型、社区型或平台型（电商）的其中一种或几种产品形态的整合，基本上走的都是“工具+社区+平台”的产品路线。

微信读书这个产品，到底有哪些地方可以调优。

1. 销售额

先来说说平台和内容供应商的核心诉求吧，这个比较简单：提高销售额，卖出去更多的书，赚更多的钱。

2. 改变人生

任何一个人都不想成为一个彻底的loser（失败者）。王侯将相，宁有种乎？通过读书改变自己，改变人生。

3. 成为第一

专业书籍一般要求精读、研读，反复思考和琢磨，吃透之后，要求能给周边的朋友、同事分享和授课。要达到这样的高度，就需要有高人来指导阅读，读书导师就这样呼之欲出了。

4. 书写传奇

除了要阅读很多专业书籍外，成功人士往往还会阅读很多跟专业无关的书籍，而且个个都是读书狂，无书不欢，一生充满了传奇

调优方案的主线是通过书友、导师、大师这种C2C的方式促使读者购买更多的书籍，平台和内容供应商也能因此赚更多的钱。C2C模式适合走“工具+社区+平台”路线的电子书产品。。