如何才能高效学习，成为团队的核心人物。

在这个高速发展的社会，新事物层出不穷，如果学习速度逐渐跟不上时代发展的速度，时间会变得越来越不够用。

勤能补拙的观念给了我们一个看得见、摸得着的虚望，很多时候“假性忙碌”下的学习，是最大的“慢性自杀”；有的时候坚持努力学习，却活成了知识的容器；也有可能学得越多，还越焦虑……

那么，到底什么样的学习才是跟上这个时代的正解？掌握以下几个能力可以帮助你更好地高效学习，成为团队的核心人物。

1.构建框架，搭建能力树

在激烈的商业竞争中突围，要以目标为导向，围绕着应用的主线，将学习内容搭成一个体系化的知识框架，让学到的内容像一棵树一样，而不是一片杂草地。

搭建能力框架的一级分类为素质、能力、技能和知识。这种分类方式，覆盖全面，而且可以不再犯重知识、轻技能、忽视核心素质和能力的错误。

素质、能力、技能和知识相对要完整，而且要识别出最核心的素质与能力。平常需要做的是替换其中的技能和知识的内容。

进入一个新的行业或领域，在没有专家指导的情况下，最好的入门方法就是多看相关的书，多看不同作者的书。

2.对比迁移

在这个人类社会指数式变化的时代，工作的精髓在于提供了一个萃取“可迁移能力”的机会。大多数的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。

能够实现原有知识迁移的人，在同样的学习投入下，其学习收益会远远高于“知识容器”，也就是还停留在只会记忆和复述具体事实知识的人。

把主要精力是花在了有加速效应的可迁移能力上，而不是简单速成的工具技能上可以帮助你更好的适应这个多变的社会，拥抱变化。

3.功利性学习

大多时候，我们与知识之间的关系仅仅是脸熟。“功利性学习”，就是学习以“用到”、“做到”为目的。

首先要明白，基础性的运营知识必须要优先学习， 这是后续系统学习和掌握互联网运营知识的基础，必须要优先学习。其次要根据业务类型确定重点学习的运营领域，比如你的用户比较理性，那么你的运营最应该侧重干货内容的深度阅读。还有就是根据人员配置确定不同领域的学习深度，如果你想到一个团队的核心成员，团队中人员的配置不同，需要你在不同领域学习的深度就不同。也就是需要有“守门员”的自觉性，团队里任何人没做好的部分，最后都需要你来画句号。

4.整体运用

要想在更短的时间内，积累出比这行的资深人士更多的经验，一个好方法就是“整体应用”。“整体”是这个步骤的核心，也就是尽量在一次实践中，充分运用所学的技能和知识，并能将实践经验更完整地积累下来。

5.改进迭代

这个世上没有绝对正确的方法，所有的方法都需要迭代，就像软件系统都需要不断迭代升级一样。其实任何人，包括我们耳熟能详的一些大师，德鲁克、波特、钱学森，在初次学习新概念或新技能的时候，都会存在理解偏差、应用不深的问题。这就需要根据实际应用效果的反馈，不断地填充新的认知，以及替换掉不适用的认知。通过不断地持续改善，最终迭代出更成熟的方法论。

总的来说，每一个新领域留给你上手的时间，永远比你需要的时间要少。市场留给你反应和生存的时间，也是永远比你需要的时间要少。在复杂且多变的环境下，我们要提升的不是战术上的“勤奋”，而是战略上的高级思考策略。

我是江小少，期待与你一起分享对这个世界的见解。