质量方法论24——决策树

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1、概述

决策树是一种特殊的树图，它通过对一系列问题进行解答，得出正确的质量问题解决方案或正确的决策。一般情况下，决策树由具有专业知识的人士针对那些可能重复发生的质量问题或决策绘制，以便向那些没有专业知识却需要独立做出决策的人提供决策依据。

2、应用要点

1）确定需要决策的问题（一般提出的问题都是需要做出决策的非专业人员）

2）分解需要决策问题的答案

专业人士对需要决策的问题进行解答，将答案按照一定顺序通过一系列的是非题展现出来，找到问题的解决办法。

3）绘制决策树

专业人士将分解好的需要决策的问题的答案，绘制成树状选择图

4）检验决策树的有效性

专业人士要求非专业人士根据决策决策树进行决策，可以验证决策树的有效性

5）根据验证结果修改决策树

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