五维课程学习小感｜652｜1230

今天是我参加1000天视频演讲+写作挑战的第652天，聊聊今天学习公司要求的课程部分收获。

前段时间提到自己为引流困扰，今天就收到集团公司的打卡学习，也就是强制学习的一个课程，叫五维什么，一共16节课，每节课20-30分钟，不知道什么原因，之前我对公司安排的课程还没什么感觉，甚至有点排斥，觉得就是老生常谈的引流方案，强制性的和打卡一样。

所以当橙子校长说今天下午要培训4个半小时，一起看视频学习，看完后必须要写1000字以上的收获心得的时候，几乎我们所有人都想的是先看看，拍个一起学习的照片打卡，然后各自忙活各自的工作就好。

当“无奈”进到课室看视频的时候，觉得老师讲的真的挺不错，从板书到逻辑，到举例都井井有条且通俗易懂，给我第一个启发就是不要先入为主，既然对方能做讲师，开系列课，且公司强制性让所有员工学习，就一定有可取之处，可以学习的地方。

回忆下来，收获最大的2点：

1、引流方式

对于线下的培训机构，引流方式目前大概有4种，分别是传单地推、电话营销、异业联盟、媒体宣传。没有好和坏，看自己擅长的部分，传单地推、电话营销是偏传统的方式，阿里铁军最初做的也是地推，电话营销，只要能获得客户流量就行。

其次异业联盟，自己做总归没有联合大家一起做来的好，而异业联盟有成功有失败，可以多次复盘总结调整后，再找合适的商家联盟，异业联盟要确定好分成比例，这个要舍得。最后是媒体宣传，做媒体广告，花费的经济成本会大一些。

2、市场模式。

这个老师很会画图，简单的三角形、五角星，但是听起来有趣，现在回忆也能记起来，这个比简单的并排写123有趣很多。

市场部分老师花了一个三角形，分3层，从下往上分别3格、2格、1格，最底下一行的3格分别是IP、爆品课程、平台。

IP，例如机构一个很有影响力的老师，例如罗振宇、古典老师；其次有一个爆品课程，例如罗振宇最初讲书，在喜马拉雅讲各种知识，古典老师讲职业生涯课程；牛的老师，加上爆品课程，做一个平台，例如罗振宇的得到APP，樊登APP拥有大量爱学习的会员后，也吸引更多厉害的老师来讲课，做成了一个知识付费的平台。

中间一行的2格分别是曝光，另一个吸粉，当有了大平台，再推广，用第一点的引流方式，例如传单、媒体增加曝光。把最初的客户转化成一波忠实粉丝，也会转介绍一波新客户，平台更大了。最上面一行的一格，就是品牌。当一个企业有了品牌，又都是正向循环了。

这个模式分析下来，觉得lady boss的一路发展可不是也是这样。学习了~

明天继续学习，期待自己在培训行业深耕，让更多人得到成长、蜕变。