2019-01-20第十届沙盘培训师认证

本次沙盘课程收获还是很多的

一、培训的收获

1.课程内容模拟的是传统的成产制造企业，通过课程的学东西，让我真正理解了一个公司的全面管理运营流程，让我的大脑开窍了

2.通过课程的内容让我在未来的工作中有了新的想法

3.通过企业经营生产的过程，让我理解到时间的宝贵和重点资源的重要性，以及不合格的人员的浪费情况

4.沙盘课程的基础模型：模型—规则——理论知识——工具——行动计划

二、培训的启示

1.设计一款汽车4s店的管理运营沙盘，成为斜杠少年

2.设计符合分公司管理运营情况的沙盘，可以更好的帮助分公司诊断现在管理运营的问题。

3.抓紧一切时间夯实自己的基层理论知识结构，让自己变得厚重强大。

4.抓紧时间打磨产品，让拓展业务火起来。推广课的开展。