跟踪绩效评价报告编制培训来了

原创作者: 贝因咨询

公众号: 绩效评价

官网:中国绩效评价网

培训内容包括：

理论部分：跟踪绩效评价报告框架深度分析，结合具体案例！

第一部分：一、项目概况

（一）项目立项程序和依据

（二）项目要解决的主要问题、项目整体绩效目标、目标完成计划

和现阶段完成情况

1.项目要解决的主要问题

2.项目整体绩效目标

3.目标完成计划及现阶段完成情况

（三）项目实施组织管理情况

1.项目组织情况

2.项目管理情况

（四）项目预算安排与预算执行情况

1.预算安排

2.资金拨付流程

（五）项目所包含子项目的内容、预算安排、预算执行情况、子项

目对应的产出效果类指标、产出类指标的完成计划及现阶段完成情

况

1. 子项目内容、预算安排及执行情况

2. 项目绩效目标修订及跟踪目标确定

3.子项目对应的产出效果类指标、产出指标的完成计划及现阶段完成情况

第二部分：二、项目完成情况及偏差分析

（一）投入类指标完成情况及存在偏差

（二）过程类指标完成情况及存在偏差

（三）产出类指标完成情况及存在偏差

第三部分：三、对项目跟踪的结果判定

四、影响项目绩效目标完成的主要问题及对产出类指标完成情况的预测

（一）影响项目绩效目标完成的主要问题

1.项目计划实施内容不够细化，不利于项目的监督考核

（二）产出类指标完成情况的预测

第四部分：五、建议和改进措施

附赠十个主要领域的跟踪绩效评价报告 ！

报名联系方式：微信号：beiyinzy