2017-08-04 七月份工作总结

产品工作进行一个月，画了很多原型图，接触了部分产品思想，也在不断地自我反省与提高。

感觉人一旦有安定的感觉就会变懒，懒得思考，懒得上进。

幸好自己及时反省到了这一点，于是把拖了很久的《引爆点》看完，把Python抓紧，还要更努力了。

做一个产品一定要有方向，而且要在做的过程中要不断地修正方向。只有朝着方向走，才能最大程度的节约犯错误的时间。

方向是不断地进行市场调研，对需求不停地挖掘分析，不停地进行讨论从而制定的。

不能太决断，也不能太犹豫。

忌盲目，忌独裁。

用户需求与体验

用户提出来的需求不一定是真正意义上产品的需求，比如说用户要一杯水，其实真正的问题在于渴而并不是这杯水。

需求是靠挖掘和分析的，必须要抓住核心。

也许两个看上去同样重要的点，对于不同的用户来说只有一个才是其核心点（手机CPU性能和续航性能）。

需求确定了才可能上升到用户体验。

之前老板有提过的唯一路径选择，不患寡而患不均都是从用户体验角度考虑的，

这几点对于我来说是很新鲜的知识。

还有就是作为产品中重要的商家与用户，两者的需求我们必须兼顾，不可能只偏爱一方的（美团不能成为一流公司原因在此）。

用户的需求大多数时候是处在特定环境中所提出的，所以把自己带入进特定环境进行用户需求的分析与挖掘会更加切合实际。

忌片面，忌考虑不周，忌深度不够。

产品功能与流程

确定一个产品最初的功能点和流程，功能点的划分必须明确，粒度必须细分到不能再细分。所有的功能点不可能在一个版本中全部实现，所以需要从需求池中选出当前产品最需要最核心的功能，从而优先级的分类就很重要，确定产品每一个版本各功能的优先级，每个版本迭代2-3个功能是才是最适合一个产品发展的。能砍掉的功能绝不留着。、

必须确定好产品各功能点的边界，以及各角色所能执行的功能，不能越界，否则会造成功能点的混淆，产品流程、逻辑会被打乱。

然后就是产品的流程，各功能点的流程必须要跑得通这是毋庸置疑的，重点在于设计流程时要结合实际场景，着重从用户操作体验出发。

忌粗粒度，忌功能不核心，忌逻辑流程不通。

产品原型设计

作为初学者原型设计不要逼着自己的脑袋死想，从模仿开始，必须大量体验分析各竞争产品，不要重复造轮子。

以产品可行性为目标，借鉴已有产品功能、流程与界面。深入一款产品，添加自己的想法。

完善轮子。

忌空想，忌造轮子。