什么才是真正的执行力?观《孙武练兵》视频有感

2020-04-06  本文已影响0人  明明安安好

我是明明陪你坚持,喜欢读书写作,用文字疗愈内心,以写作思考人生,这是我的第670篇原创文章。


刚才观看了《孙武练兵》的视频,挺震撼的,内心久久不能平静,也引起我很多的深思。

在参加阿尔卑斯秘训训练营里,我担任副组长一职,主要任务就是督促伙伴们完成作业,监督伙伴们执行训练营规则,自己也要首当其冲,做好表率!

只有负起百分之百的责任,才能不折不扣的拿到成果。

自己负责,就是对群里所有的小伙伴负责。大家都是交了励志币的,如果在自己的带领下,连续三天倒数第一名,就要解除社群,那么大家交的励志币也打了水漂,如果是这样的结果,自己还哪来的威信而言,那些想争创第一的小伙伴也会恨得滋滋响!

现在自己必须站在团队的角度出发,站在每一个小伙伴的梦想出发,带好这个群,冲刺10天目标!

在孙武身上,我也学到了:

1,在带领团队时,首先要声明标准规则,要有严明的奖惩制度。

2,作为领导,要允许下属犯错误,并能主动承担责任,这样下属才能信服你。

3,处罚要得当,不能一概而论。在工作中执行一项任务出现了问题,要能够及时找出主要负责人,并按制度给予严惩,这样既不会动摇人心,也能起到极大威慑作用,保证事情执行到位。

4,作为管理者要不怕权势,不怕得罪人,遇事严格按制度执行,不能马虎了事。

5,作为员工,我们要自觉做好自身工作,切不能凭关系凭资格,对制度至若惘然,做好自己,坚持原则,避免干扰其他管理者管理。

我现在担任白杨成长学院的社群运营官,在执行力和领导力方面,还有欠缺。

作为一名管理者,就要不怕别人说,不能太仁慈,规则在前,要按照规则来办事。

对他人是一种监督、激励,对自己来说体现了办事的风格。

养成拖沓的习惯,一开始改不了,后续工作也很难进行。

所以,按照原则办事,取得上下级的信任,是最重要的。

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