最近这几天的工作感想

最近在一个会务组帮忙，大概情况就是三天收材料，五天评审，有严格的截止时间。

第一天和第二天人都很少，到最后一天来交材料的人排大队，我想，难道许多单位也换上了拖延症?

这次会议收材料是三天时间，尤其是收材料时，有的会议室堆到满地都是，最后还要按项目分发整理，而且在收材料的同时还要录取相关内容的电子版，工作量不是一般的大，

有一个专业方面的大拿单位，前两天都没消息，直到最后一天的中午才跟我联系说可能会晚点到，我们截止到5点，我说可以等你没问题，但是上面是不是同意就不知道了，当时心里也没当回事，反正每天都加班，想着顺便就收了。到了下午快五点，上级领导来了，说截止到5点没进门的都拒收，太没时间观念了。

如果被拒收，今年几乎就没戏了，得等明年招标时再来，可问题是这种项目你是等不起的，不管是因为管理的原因还是技术的原因，事情没有提前准备好，造成现在的结果有些人是要负责的，也许你想着这个专业方向只有你能做，你是老大，所以平时“甩大牌”惯了，殊不知在你自鸣得意的同时，有多少家单位在卯足了劲要超越，就像菲尔普斯被他的粉丝超越一样，今天有的项目有十几家投标，说明现在已经不是一家单位独大的时代了，技术在发展，人人都能参与。

今天从早上5多起床，醒来就没闲着，一直忙忙叨叨，因为这两天开会。一直到半夜11点半才回家，其实会场的事儿还没看完，但大概是告一段落了，但为了接下来这一周的会，周二到周五都要开会，照今天这个节奏，我必须提前把该做的任务做完，因为我带过去的书一眼都没看，抽空把过去前两天的笔记，能想到的素材收集起来而已。今天回家的目的就是为把下周的任务提前准备好，比如每天的毛笔字，比如每天的朗读。

我觉的做事情就是要这样，打出提前的余量，因为早做肯定比晚做强，计划赶不上变化。倒不是想说自己有多么的好多么的优秀，我只是想说，我最起码现在有这个意识，因为有好几次我体会到了提前做准备的好处，包括出去旅游提前10天多练几天量的毛笔字，其实为了做到每天签到，我已经把学习和进步这件事当成一项任务来完成，但其实学习的目的就是每天的坚持，但是当有一些特殊情况来了的时候，做不到每天坚持，那就就要把每天要坚持的事情做好准备，其实练习的效果应该是一样的，然后通过打卡来激励自己，这样效果虽然比每天坚持要差一点儿，但是也比就此放下要强的多。

晚上九点开碰头会，把明天的注意事项向工作人员宣贯，结束后我并没有意识去提前把会场安排好，还是前辈提醒我，因为第二天你不知道会有什么情况所以最好提前把会场准备好，包括会议日程、评审材料、笔、纸、曲别针、订书机、计算器、水杯等等，除此之外，开会时的注意事项，包括会议时间的控制等，都要提前准备好。

幸亏当时听话，留下把事情落实单位，到了第二天早上才不会手忙脚乱。