如何解决的小门店经营之道

小店铺生存越来越难，如何解决

有互联网的流量对冲，有线下同行竞品垂直打击，有人员信息区域化

1.实体的发展最终会连锁化

品牌运营+供应链平台+接力平台，最后的结果是将成本转嫁出去，把风险转嫁出去，实现小店经营的资金链杠杆提升。

2.大数据时代

一步步逼近的互联网，让市场模式改变，如果还死死的咬着过去的模式不放开，就不能享受的互联网金融服务的红利，当一切可以图表化以后，上市、融资、成本核算就变得更加简单了，抓住互联网时代的风口浪尖，准备好自己的降落伞和冲浪板。

3.做到流量闭环

互联网在学什么，流量闭关，私域流量，共享共建，就是依托自身小店的优势，去拓展更多的接口，很多平台都在做无论客户需要什么，所以这个对接口要把握住，知道每一个流量密码，提升更多人的认知度，就能够成就更多客单。平台都在学自己提供，未来可能还会建立B2C商城，自产自销卖供应链。借力打力让流量留进自己的池塘是关键。很多平台依然会存在下去，但是只是被当做新用户的引流入口。

4.大商超模式

为什么我们喜欢逛超市，优势在于看人情世故、感受氛围、体验被尊重。互联网上抖音、小红书、外卖平台等，这种基于内容的商城，更占优势。小店所需要做的是融入大商超模式，入驻平台运营，让大流量能够从自己的店里流过去。让更多的人看到，就已经成功的将品牌概念进行植入了。

5.个人站长

关注行业动态的同时，也需要将已经存在的新运营进行整合，利用个人站长资源，进行周边小区的狂轰滥炸，比做无用的社会广告强的多，毕竟对接的都是直接周边客户，更能够让他们知道你店铺的存在，这是一个不可忽视的区域。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃污泥，污泥就是沉默的小店。很多公司都放弃SEO，只做竞价了。

6.免费

优惠劵，折扣券，免费霸王餐，等等一系列套路都是为了引流，几年前，pos机就开始免费送了，未来，你所能拿到的东西也会免费送，但内置的软件开始VIP封锁，大公司会用这种方式进一步垄断流量。流量就越来越稀缺，只能通过更加隐蔽的方式去定义赛道。让羊毛出在羊身上猪来买单。免费不是纯洁的，而是去设定风险规避、占便宜、尊贵感受。让每一次体验感代入小店品牌，这样培育粘度客户就更加简单点。

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