【慢点俱乐部】第十七天 世界时间管理大师的异曲同工
所有的理念都是相通的,这叫大道至简,最终的道理都指向一个----要做要事!
随手是风景之孤独——· 1109今日学习 ·——
第7讲 世界时间管理大师的异曲同工
1、《高效能人士7个习惯》作者史蒂芬·柯维所提倡的---做第二象限,重要不紧急的事件
2、马克·吐温讲,每天早上起来我们要活吃一只大青蛙。
3、博恩·崔西:吃3只青蛙,也就是说重要的事情要做3件,人生不在于做多少事,在于把重要的事要首先做、用心做、做到极致!
4、大卫·艾伦所谈到的GTD,让我们把所有的事物:大脑的想法、接收到的信息......装在一个收件框里面,把它写下来,或者装在移动手机的app的收件箱。
5、只有把一切收集下来,我们才可以对事件进行分类,分成日历,分成清单,清单可以再细分成为有截止日和没有截止日的,按照情境分的清单。
6、日历上面是特定时间要完成的,没有重要不重要。
7、更重要的是我们如何管理清单上的事物,清单上的事情是多的。-我们就要做到要事优先!
8、“3” 其实是个概数,当你做完3件重要的事,你其实可以标新的3件重要的事情。
总结:核心就是“吃青蛙的理论”,是要建立在收集和对事件分类的基础上,我们把它称作易效能时间管理的3个流程:搜集、排程,以及我们下一步要讲的执行。
——· 1109今日践行 ·——
1-7讲脉络:早睡早起、晨间日记、做要事、工具收集、事件分类,情景清单,三只青蛙
(一) 吃青蛙践行经历:
已经吃17天“七点前坐下来”的大青蛙了,可是全部吃掉的好像还没有,害的自己越来感觉越焦虑了,难道又流于形式了么?这样不行,自己暗下决心,也在觉察当时的感觉,每天其实6点-6点15分左右就完事了,但是一看时间早,就会加点这个事情,加点那个事情,就把吃青蛙抛脑后了,或者觉得自己可以控制好。然后就是匆忙的超了7点。
(二)总结:
不足:
1、早上没有具体规划
2、没有真正的想改变
3、控制不了做更多事的欲望。
反思:
1、事情其实都是应该做的,就是上一讲没学好,情景清单没有划分好,把其他情景和时间的事情都挤在早晨来了。而且也没有要事优先做。
2、目标不明确,总是自己暗示自己好像还不能7点完成,但是7点多点也算不错了。
改进:
1、目标明确:7点必须完成做下来,状态为:穿好衣服坐下来等出发,7:10分出发
2、计划表:
晚:(22:00睡)
(1)准备好食材(20分钟左右)
(2)熨好衣服
(3)准备好需带物品
早:(5:00-7:00)
(1)打卡、晨间日记、冥想(10分)
(2)做自己早点(2分左右)
(3)有书洗漱(30分左右)-听课
(4)做女儿和先生早点(15分左右)
(5)简单家务(10分):整理、倒垃圾、准备早晨柠檬水-有书
(6)吃早点+准备午餐+收拾(15分左右)-有书
(7)早安问候:(10分)
共计:92分钟。余:120-92=28分钟
3、计划表完成,就停下来
算下来6:30就完成了,更要安排好晚上的事情;今天10点前睡:
早睡计划表:
1、路程+买菜+特殊情况:18:00到家;
2、晚餐30分钟;18:30
3、18:30-19:30:学习+断网陪女儿
4、19:30运动:80分钟左右:1万步+简单有氧---听课-----20:50
5、泡脚:15分钟-看书
6、洗漱:15分钟-听课--21:20
7、准备食材+熨衣服+准备物品=30分-21:50
宁静致远