现实问题太多、太难，原地打转？那是你不掌握这三个拆解思维

前段时间，中国拼字大赛，已经拉开帷幕，许多网友开始纷纷晒自己的“文曲星”称号。

有一条评论说，拆开就不认识了。熟悉的中国汉字，拆成的偏旁部首，竟然会带给人一种陌生感和新奇感。

通过拆解重拼，简单的汉字可以焕发出文化的魅力。

拼字大赛中，有句介绍这样说：一笔一划里，藏着你我的未来。

在横田尚哉的眼里，一拆一解中，藏着问题的玄机。他在《拆解一切问题》一书中，倡导一种多维度拆解问题的新思维和方法论，用于应对我们在现实问题当中无限死循环的困境。

深夜里，有人因问题辗转反侧；白日里，有人因问题坐立不安。面对现实问题太多，许多人晕头转向。面对复杂问题太难，许多人原地打转。

其实，通过掌握三个拆解思维，依次按照分析、创造、锤炼三个步骤就能找到解决问题的有效策略。这样，在瞬息万变的时代，可以形成个人的核心竞争力。

01、剪刀思维：从另一个视角看待问题

电影《教父》有句经典台词：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

总是被命运为难的人，是因为找不到问题和事物的本质。剪刀思维，通过拆解问题，然后整理汇总，往往能颠覆看待问题的视角。而这个视角，往往是问题的本质。

有这样一个故事。老人在河边钓鱼，吸引了一个小孩驻足观看。老人心下一喜，就想送给他几条鱼。没想到，小孩拒绝了：“我不要鱼，我可以要你手中的鱼竿吗？”

也许有人认为，这个小孩充满智慧。错了，如果小孩要了鱼竿，那么他一条鱼也钓不到。因为老人靠的是他的钓技，而非鱼竿。

很多情况下，问题之所以变成难题，是因为我们只盯着“鱼竿”，却忘了“钓鱼”的本质，是对技术和心态的考验。下饵的位置，饵料的调配，收竿的时间，垂钓的心态……都会影响鱼的上钩。

也就是说，只有转换看待问题的视角，掌握问题的本质，抓住事物的关键，才能跳出问题的陷阱，赢得主动权。

佩奇在《多样性红利》一书中提到，对任何一个问题，都存在一个能让答案一目了然、脱颖而出的视角。

那么，我们该如何运用剪刀思维找到那个让答案一目了然、脱颖而出的视角呢？第一步是分解。第二步是整合。

在分解的过程中，要注意问题涉及的对象，也就是解决问题的范围，要按照相互独立、没有遗漏的原则进行明确。

比如说，如何不让架子上的馒头减少这个问题。本质是馒头的保管问题，可以细化拆分成收纳、保管和消耗这三个小问题。收纳涉及馒头的库存数量、存放器皿；保管涉及架子所在的场所，放在架子第几层；消费涉及谁，什么时候，哪些人会来吃。

分解，其实体现的是一种结构化思维。它运用全局视角，去透彻理解事物。而整合，体现的是一种归纳思维，按照个人的主观意图去解析问题。

为了实现有效整合，作者介绍了FAST图表法。活用这个方法，可以捕捉事物关键，解锁问题本质。

在解决问题的过程中，通过反复问自己——这是为了什么，可以发现某个功能是实现其他功能的手段。比如说，商品陈列为什么要提高照明度？为了提高商品被发现率。为什么要提高被发现率呢？为了增加品牌与顾客的接触点。为什么要增加接触点呢？为了提高商品销量。

通过反复发问和思考训练，我们按照从右到左的顺序，把从低层级到高层级的功能整理成图表，这个图表就是“FAST图表”。有了系统、清晰的思路分析，就能摆脱固有观念和思维定势，提升创造力。

02、针线思维：将碎片化灵感链接起来

今年的1月8日，世界诞生了一位新首富。他本人得知消息后，在社交媒体上回复说，“好奇怪”，又说，“好吧，回去工作了……”

他堪称跨界之王，涉足的领域有电动汽车、自动驾驶、太空旅行……

他，就是马斯克，拥有“硅谷钢铁侠”的称号。

马斯克之所以能纵横不同的商业领域，是因为把第一性原理这一底层思维进行深度运用。第一性原理的思考方式，就是用物理学的角度去看世界。

马斯克早期的下属曾这样调侃马斯克，用总代码量除以他敲键盘的速度，得到的时间就是派发任务的完成时限。

用物理学跨界企业经营，这其实运用的就是针线思维。在繁杂、琐碎的契机中，在兼具深度和广度的知识体系里，我们像裁缝一样，用针线将碎片化的灵感进行链接，碰撞出创新性的想法和方案。简单说，针线思维就是创新思维。

作者认为，创新需要四个条件，分别是知识储备，丰富的经验，激发灵感的环境和激发灵感的动机。这就好像做菜一样，美味佳肴需要优质丰富的食材，精益求精的烹饪技法，激发鲜香的引子，以及希望食客用餐愉快的爱心。

比如说，创作这件事。

康纳·福兰特，是YouTube的网络红人，坐拥500多万粉丝。在采访中，他说：“在成为视频制作者之前，我已经观看了海量的YouTube视频，并且对它们做了深入研究。”大量优质素材的输入，奠定了康纳的视频创作基础。

斯蒂芬·金每天都会要求自己写够2000字，不写完就绝对不会走出书房。养成每天写作的习惯，就算写不出来，也要硬写，这样能不断积累写作的经验。

欧亨利享受独处的时光，利用枯燥漫长的牢狱生活进行思考，创造了大量短篇小说。相对封闭的环境，能够隔绝外界的影响和诱惑。

台湾歌手费玉清，因《一剪梅》一夜成名。在失去双亲后，他表示自己缺乏动力，退出了歌坛。家人的陪伴和支持，是其创作的源泉。

想要迸发出创作灵感的“康纳”们，在经历从无到有的过程中，无不体会到了，创新是一条艰难的道路。

但是，只要我们不停止思维的针线，让思维流动起来，就能用数量成就质量。也就是说，不管是毫无根据的猜想猜测，还是毫无章法的胡思乱想，甚至是荒诞不经的言词想法，我们都要试着接受。要知道，就算只是一点点的突破和进步，它就已经具备摆脱零的意义。

03、锤子思维：用揉面团方法锤炼构想

歌德曾说过，所谓真正的智慧，都是曾经被人思考过千百次。

想法有好有坏，方案有优有劣，不经过反复打磨和锤炼，就不可能实现去芜存菁和取长补短。这就好像揉面团一样，揉的次数多了，面团才有韧性，吃起来才有嚼劲。这也就是锤子思维的价值。

锤子思维是一种批判性思维，本着审慎的态度，对碎片化灵感进行不断补充、不断推翻、不断重组。经过反复的思考，才能规避思维的陷阱。

在现实生活中，我们往往会遭遇计划赶不上变化的困境，这其实是遇到了方案背离初衷的情况。比如，减肥这件事。很多人给自己制定的减肥方案是这样的：每天早上6点起床跑步半小时，晚餐不吃主食，坚持一个月。

这样的方案，真正能坚持下来的人不多。一半的人倒在了舒服的床上，一半的人倒在了美食的怀里。

“创新思维学之父”爱德华开发了一个叫做六顶思考帽的思考法，为全面思考问题提供了方向，实现方案的查漏补缺。

蓝色帽子代表整体性思考。在减肥方案中，对应的思考问题可以是：方案是否能达成健康减肥的目的？

白色帽子代表关于信息和事实的思考，思考者更多关注证据。对应的问题可以是：减肥方法是否有科学依据？

红色帽子代表情绪的影响。对应的问题可以是：身体不适，心情不好的人早上6点能起床吗？

黑色帽子代表消极立场的想法。对应的问题可以是：自制力很差，坚持不下去，怎么办？

黄色帽子代表乐观者的想法。对应的问题可以是：哪用坚持一个月，也许一个星期就能瘦三斤？

绿色帽子代表创新性想法。对应的问题可以是：减肥是为了塑身，不是增重，是不是可以加入瑜伽呢？

经过这样的思考，可以让减肥方案更具有可操作性，考虑到减肥过程存在的各种阻碍，使得问题能够彻底解决。

拆解思维就是这样奇妙。学会了拆解，就能像寻觅未来恋人一样解决问题，新奇而又充满意义。

04、写在最后

未来，问题会越来越复杂。你是谁，你能做什么，不是从过去的功勋墙吹捧而来，更不是从现在的原地打转而来，而是从你如何跨越一座座高墙，拆解一个个难题来证明。

如果你站在职场的演武场，面对完全不熟悉的任务，学会拆解问题，能让你快速上手新任务，获得新成长。

如果你处于学习的攀登路，面对“道理都懂，可还是过不好这一生”的困惑，学会拆解问题，去实践你的学习，能让你知其然更知其所以然，运用知识得心应手。

如果你站在人生的分叉口，面对择偶等更换赛道的人生选择，学会拆解问题，能让你蹄疾步稳、做好衡量。

现在，从系统、有序、明确的知识体系出发，掌握拆解思维，学会拆解问题，化繁为简，化整为零，就能实现问题的有效解决，实现个人能力的迭代升级。