公司价值的衡量

今天从阳泉回来，大刘姐在公司等我，叫我去公司谈一下关于公司财务预算的问题。

在大家的积极参与下，2019年公司预算初步有了雏形。其实一个公司就是一个大家获取价值的平台，大家在平台上各自贡献自己的价值，并获取自己所需的价值（收入）。

每个在公司工作的人，都是结合了公司的资源后才能使自己创造价值，否则就不需要在公司干了，按道理说，每个人创造的价值都应该大于从平台获取的价值，并且会成一定的函数关系，通常是正相关。

每个人创造的价值减掉每个人从公司获取到的价值等于公司剩余的价值。如果每个岗位在公司剩余的价值相对固定的话，那么按照这个公式来计算，公司的人数越多，则公司获取到的价值就会越多。

而我们目前遇到的情况是，在公司完成比例为58%左右时，后端的每个人只得到了期望价值的80%，销售人员得到的价值不一定，但平均比例不到80%，投资人（平台拥有者）获取到的价值接近于0。

这个游戏如果按照这个规则进行，那么肯定是有一部人或者除投资人以外所有的人都拿了不属于自己的一部分价值，也就是本应该剩到公司的那部分价值，现在被一些人或所有人拿走啦，这明显的没有按照公平的原则来进行游戏，那么这个游戏很难持续下去。

所以，我们现在需要找到，究竟如何衡量一个人的价值，一个人在得到那部分收入时，到底创造的价值有没有超过收入，这算不算剥削呢？肯定不算，因为公司平台也有其价值，要说剥削是在业绩完成58%以内时，公司后端以及销售对投资人有剥削行为。

还有一个问题是，在任务完成60%时，投资人、销售、后端三方分别各应获取多少利益，而不能做成零和博弈，销售和后端的一些人或所有人所多拿到的工资正好是投资人应得的那部分。

我们还可以通过其它方式来解决这个问题，但显然在我们公司能力有限时，需要部分人或所有人都作出让步，如果互不相让，那游戏无法持续。

另外让步的方式有两种：1、多干活，2、少拿钱。

那么我们应该如何解决这个问题呢？显然是需要找到一条大家都能担基本相同的风险并获取大致相同的利益，这样的话，游戏才有可能继续下去。

否则，这游戏就会死掉，无法持续下去。

游戏无法持续时，有两种解决办法，1、公司整个游戏停止，不用再继续，2、不愿做出让步的人退出游戏，其他人继续。