互联网科技读书笔记

荐书|《创京东》

2016-03-19  本文已影响346人  产品人的初心

《创京东》的作者李志刚成为了雇外包文人,除了给京东写书,也承接其他互联网公司写书业务,但目前来看还是《创京东》名气最大。《创京东》大卖主要在于京东走出了独特的成功模式,用事实赢得了业界的尊重,这也是本书可读之处。书的后半部分事无巨细的叙述风格缺少条理与含金量,难免有拼凑内容之嫌。读此书推荐只读三部分即可:京东转战电商、从3C到全品类扩张、自建物流体系。

圈子里关于京东公司有两个有意思的八卦:京东算不算互联网公司、刘强东人品有没有问题。趁着读《创京东》来扒一扒。

京东是不是互联网公司

互联网圈子内的从业者普遍认同京东这家公司不重视技术与产品,这是与互联网公司普遍特征背离的。依据主要是技术与产品待遇在行业内不高,产品与技术在公司内地位低于供应链等部门,话语权有限。从京东自身来说,京东标榜自身为零售公司的频率要远大于标榜互联网公司。再有则是马云频繁唱衰京东要完。

以上种种使京东是不是互联网公司变得更加扑朔迷离。乐帝读《创京东》觉得可以从京东的发展历程与核心价值来考量京东的定位。

京东由中关村卖3C耗材起家,由于遭遇非典,货卖不出去,被迫转型电商的销售模式,之后由3C转向全品类自营电商平台,再之后更是自建物流体系。不难发现京东一直围绕如何更低价更高效将商品交付给消费者。围绕低价、高效也构建起了京东的护城河:供应链与自建物流。相比C2C的淘宝来说,京东拥有购物的品控与物流优势,京东更像超市,而淘宝则像市集。京东这种优势是逐步积累扩大的,放眼全国电商未有如京东这样相对淘宝有本质上的模式优势的。这也就不难理解马云频频发声唱衰京东了,恨的牙痒痒而又不得罢了。

互联网的本质是连接。京东的模式实际上是将低价、有品质的商品高效的与消费者进行连接。从这点看来京东仍然属于互联网公司。模式重与轻好像又没什么关系,能走通即可。

刘强东人品有没有问题

江湖传言刘强东人品不好。但乐帝倒是觉得刘强东很是低调,相比马云天天激情与梦想,你甚至想不到刘强东吹过什么牛。从京东是家零售公司来理解刘强东的角色更像是销售。销售讲究目标导向,为了达到目标可以不惜一切代价。吹牛貌似应该是对供应商做的,而不是劳苦大众,刘强东更务实一些。

大凡有些颠覆市成就的人都算不上是“好人”,乔布斯不是、马斯克不是、周鸿祎不是。不是好人就可以为了目标达成,做一些感性所不能接受的事情。成事与做好人,这些人只是选择了前者而已。

相较于最近坑了投资者的聚美优品的陈欧而言,刘强东坚韧的性格与使命必达的拼搏精神还真让人佩服,人品有没有问题又有多大关系呢?

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