清华学子和HR互怼:聪明的人很多,靠谱的人太少
最近，有一张截图在HR圈子里疯传，说的是一位清华应届生求职起薪要求月薪3万，被一位工作了10年的HR怒怼。
有人说清华应届生狂妄，也有人说这位HR修养和素质不高，但小汇觉得，他们可能都忽视了以下3个真相：
01
每个团队中，最稀缺的
是自燃型的选手
作为HR，各种各样求职者早就见多了。像这种狮子大开口，张口闭口就年薪几十万，要求期权的更不在少数！
但在这里，小汇先问你一个问题，工作对于你而言，意味着什么？
是赚钱的工具？是无奈的选择？
还是获得自己想要生活的手段？
如果你认为工作的意义无非是赚钱或者是无奈的选择而已，那一定会把薪水看做工作的首要指标，同时，也可能会把工作视为人生中的“必要之恶”，将工作和生活对立起来，认为工作是工作，生活是生活。
抱着“拿多少钱干多少事”的态度，不是自己的工作绝不多干，加班的事情能避免就避免，六点钟下班，五点五十就开始收拾东西。
但还有一部分人，和你想的完全不一样。
就比如阿里的二当家蔡崇信，从耶鲁毕业后，先是在纽约做税务律师，三年后进入私募股权行业，1995年开始为总部设在瑞典的AB投资公司工作，主要负责该公司亚洲私募股本业务，年薪70万美金。
在1999年，蔡崇信第一次见到马云。原本蔡崇信是代表AB投资公司去看要不要投资马云的，结果去到杭州才发现，马云连公司都还没有，只有个运行了几个月的网站。第一次参观阿里，他被眼前的情景惊呆了：黑压压坐着20多人，地上满是床单，一群着了魔一样的年轻人在那里喊叫着、欢笑着，仿佛一个吃大锅饭的大家庭。
结果蔡崇信放弃了70万年薪，接受了一份只有月薪500元的工作，当时蔡崇信的收入，用马云开玩笑的话就是：蔡崇信可以买下十几个当时的阿里巴巴。
后来的故事，想必大家都知道了。
仔细观察的你肯定会发现，那些在同龄人中升职涨薪最快、成长进步最多的往往并不是拿高薪水的那波人。
真正稀缺的是自燃型的人，他们一开始不太会在乎有多少钱，有极强的自主驱动力，长期处于学习区，他们不认为工作是一种任务，也不会认为一定要多少钱才能干活，相反的是，他们从来不会等别人吩咐了才去干，而是在被人吩咐之前就自发去干。
02
决定你薪酬的不是你的期望
聪明的人很多,靠谱的人太少
焦虑是现在90后、95后最常见的情绪。他们等不及慢慢成长，渴望快速飞跃，这是一个普遍的现象。
互联网大厂在当中也起到了添加剂的作用，大厂的校招有一个特点就是会应届生开出几十万的年薪，这就给广大应届生一个幻觉就是，我也可以拿那么高薪水。
实际上拿高薪都是学生中最顶尖的人才，普通的压根都不会给那么高。
这位清华应届生说自己拿到了保利地产和阿里的Offer，这侧面也证明了这位学生本身的素质能力应该还不错。但他没有从这两家企业中做出选择，可以证明这两个Offer还没有满足他的期望值，再加上他对下一份工作最大的期待是薪酬和股权，这就说明他对上两个Offer的薪酬和股权不太满意。
记得之前有位HR和小汇吐槽，面试了一个复旦大学的毕业生做Java开发，人家张口就要25K每个月，然后进入项目组之后，工作是很卖力，但是写的代码尽管华丽炫酷但Bug百出，还瞧不起人家大专毕业的资深架构师，动不动对别人的代码指手画脚... ...最后连试用期都没有过。
真的是：聪明的人很多，靠谱的人太少
职场中，每个职位都有自己的薪资标准，你的期望薪资取决于行业标准、你的能力以及工资的薪酬体系，而不是你想要多高要多高。一位没有经验的应届毕业生，更要清楚端正一点：你的求职姿态往往是你的牌面。
最大的忌讳是不知道自己几斤几两，就随口要价。你可以贵，但关键是，你贵在哪？如果你觉得自己能力很出色理应拿到高薪，那为什么阿里和保利都没给你高薪呢？
03
真正专注专业的人
没时间处理这些杂音
前阵子看高晓松的脱口秀节目，介绍了一位日本的厨师，一辈子只做一件事：炸天妇罗。
老爷子炸天妇罗56年，全年无休，仅父亲葬礼和手术歇业半天；经济萎靡时也曾亏损严重，店面开销都无法支撑；甚至，2011年3月发生9.0级大地震后，许多店铺都关门了，他仍咬牙开着三家店，现在老爷子已经成为了日本工匠精神的代表人物之一，也是日本美食界的大师级人物。
这位大师叫早乙女哲哉，很多人都已经把他“封神”，或许在我们看来，他已经十分成功了，但他却只是说：“神不神的，都是他们说的嘛，人家有批评我的，也有表扬我的，我觉得我还可以炸得更好吃，你觉得呢？”
真正有专业精神和匠心的人，永远都是只关注专业能力本身，把最大的热情和时间都投入到专业上，他们没时间去吐槽外界的周遭和别人的评价。
其实同样作为HR，我能理解这位HR的心情，但这样发帖和吐槽压根解决不了问题，甚至给其他HR戴上“自以为是”的帽子。
当你陷在情绪中吐槽候选人、同事、领导时，还不如利用这个时间来好好解决问题，另外如果被大家知道是哪家企业的HR在网上如此吐槽候选人，这家企业恐怕也会被戴上“不友好”的帽子。
很多时候HR代表并不是你一个人，而是你背后的这家公司。
你说呢？
