看如何用互联网思维实现从量变到质的飞跃？

“迅速开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为焦点、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不停试错，在连续迭代中完善产品。

这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。

规则1：小处着眼，微创新

“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户到场和反馈中逐步改良。“可能你以为是一个不起眼的点，但是用户可能以为很主要”。安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

规则2：精益创业，快速迭代

“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反映，产品才更容易贴近消费者。游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连牛腩的菜单也是每月更新。

这里的迭代思维，对传统企业而言，更偏重在迭代的意识，意味着我们必须要及时甚至实时关注消费者需求，掌握消费者需求的变化。

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光群集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。

规则1：免费是为了更好地收费

互联网产品大多用免费计谋尽力争取用户、锁定用户。当年的安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，转头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估量没有几台电脑还会装着了。

“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费计谋，因产品、资源、时机而定。

规则2：坚持到质变的“临界点”

任何一个互联网产品，只要用户活跃数量到达一定水平，就会开始形成质变，从而带来商机或价值。