不拘一格～读书会记录

迈向自由与责任的的企业文化

一，提高人才密度

留优秀的人，创造优秀的环境

2.提高公司坦诚度

高绩效➕无私的坦诚

得不到支持，不想成为麻烦，不想陷入争吵，

以积极的态度说出

1.目的在于帮助

2.反馈应该具有可行性

3.感激与赞赏

4.接受或拒绝（你只需要给予感激和思考，接受不接受由你来决定）

二，支付市场最高工资

普通员工与优秀员工（差百倍）

要懂得如何支付

没有奖金指标（人回被限制）

高底薪更易留住优秀的人才（而不是绩效奖励）

最大的资源是人力资源（老板挣的是员工成长的红利）

公布内部财务报表（增加员工归属感，拿走雨伞）

裁员（提早跟员工说）

员工离职（坦诚的后沟通，他做了什么，为什么裁员）

老板犯错（成功的事小声说，错误的事大声说）

报销原则（网飞利益至上，抽查，如果有乱报，直接通告开除）

老板只需要知晓而不是决定

学会正视失败

三，巩固自由与责任的企业文化

我们是一个球队，而不是大家庭，为的是最好的赢球（恐惧：如同皮划艇，恐惧一直看着岩石那就没发滑行，只有盯着前进水流才能滑的更好）

360度反馈：

面对面或书面：我觉得你应该开始……继续……停止……

防范错误，还是勇于创新。

认知一致，向着北极星的方向：树型而不是金字塔型（从下向上长）