帮助你快速设定目标的“七个人物法”(1)

2020-04-09  本文已影响0人  苗苗老师思维导图

前面几天我们一起分享了如何用「思维导图」帮助我们去制订切实可行的年度、月度、周、日计划,并且在制定的过程中一定执行“SMART目标管理原则”。

那么,什么样的“目标”才算是自己真正的目标?如何构建一个值得为之奋斗一生的目标呢?让我们一起来分享一个方法——「七个人物法」,来自张萌《人生效率手册-如何卓有成效地过好每一天》。我计划分三天来分享。

第一天:「七个人物法」的步骤。

第二天:「七个人物法」的几个关键问题。比如:为什么要找7个人物,而不5个?找不到怎么办?如何能够找到关键人物呢?

第三天:拆解「七个人物法」思维模型。

第一步:想出1个你梦想成为的人的名字。

注意,要仔细区分「偶像」和「梦想成为的人」的区别。比如有些偶像明星,你只是喜欢而已,纯属娱乐,但你不想要成为他。梦想成为的人,可能是专业上的大牛,可能是商业界的大鳄,可能是政坛的明星,也可能是娱乐界的顶梁柱,又或者是能把日子过得岁月静好的普通人。但无论是什么样的人,他都应该是让你感觉自己如果成为他,人生满意度指数会满分的人。这个人占据你的理想最高点,他的人生轨迹或特质,决定着你人生的顶层设计。

第二步:再写出6个人的名字。

其中,写出3个——你觉得自己一直努力上进地追赶,5到10年内有可能超越的人。他可能是你现实生活中接触过的,有具体形象的企业CEO、所从属行业的领军人物等等。这些人物作为你的中层标杆,决定着你努力的大方向。

最后,写出3个——你一直努力,可能在一两年内赶超的人。这个人最好是为你所看重欣赏的人,和你有直接交流接触,你能够看得到他的时间安排和工作计划,可以研究他具体的行为轨迹。他可以是你的直属领导,也可以是你最佩服的优秀同事,也可以是你发展较好的朋友。他们的作用,一方面是给你提供可视的现实借鉴,另一方面,可以作为激励你的动力,当你懈怠时,想一想他们正在做什么,激励自己振作努力。

第三步:归纳总结。

分析这7个人物分别有着什么样的硬本领(即:他与众不同的特殊能力和技能),列出他们各自具有的3个硬本领。列举出7个人物一共21项硬本领。合并同类项,即重合的技能点,然后,再把不同的技能点进行从多到少排序,将最高的前三项找出来,这三项就是你要树立的人生目标与奋斗方向。

第四步:自我匹配,确定今年你要修炼的重点技能。

分析你自身目前的状况,找出当前最重要、最需要、最可能发展的技能点,着重练习,进行修炼。

第五步:反省总结。

七个人物列举出来之后,每半年回溯总结一次,划掉已经超越的人物,设定新的人物。每个月的最后一天,需要对当月进行整个反思,列出自己的收获和遗憾,据此调整下月目标。

以上,我们分享了一个概念——硬本领:我们与众不同的特殊能力和技能,这个技能需要我们应用10000小时定律来刻意练习;一个方法——七个人物法:通过五个步骤,找到你今年要修炼的硬本领。

今日任务——按照「七个人物法」,找到你要修炼的硬本领。重在体验与感悟,不要怕犯错!明天我们一起讲讲犯错的好处。

好啦,只要你拿着纸笔按步骤行动,不用50分钟就能让你内心清晰,迅速找到人生目标!(作者原话)心动不如行动哦!

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