HR笔记

都忘了自己是个HR，每天背诵、日课，还以为自己是个业余作家呢!

前几天当了一次面试官，发现自己的思维、技能一点都没落下，很多事情都是相通的，只要是有经历的人，在判断识人这个方面，大致上是趋同的。

结构化面试和半结构化面试，相对来讲，组织比较简单，时间控制比较好，但是对应聘者的动机、价值观、个性等了解不够深。

团队竞合群面，也就是无领导小组讨论，主要用于评估应聘者在团队环境中的表现和合作能力。在这种面试中，一组应聘者（通常为7-12人）会共同面对一个问题，通过讨论和决策来展示他们的团队合作、沟通、分析和解决问题的能力。

流程：自我介绍：每个应聘者简要介绍自己。阅读题目：面试官提供讨论题目。轮流发言：每个应聘者轮流表达自己的观点。小组讨论：小组成员共同讨论问题，形成解决方案。总结汇报：选出代表汇报小组讨论结果。面试官追问：面试官对讨论过程和结果进行提问。

每个应聘者都想胜出，但是在时间有限和资源有限的情况下，两项能力特别重要，一是思考和表达能力，二是分析和说服能力。

这些能力从哪里来？

我认为最重要的：

一是让自己的人生一直做乘法。巴菲特在最新的遗产公布，他将个人财富的99.5%捐给家族慈善基金。巴菲特的三个孩子，没有一个做与股票相关的事，大女儿做针织品生意，大儿子经营农场，小儿子做音乐。对他的孩子们说，人生而公平，但后天的机遇从来不是公平的。不要盯着眼前立等可取的回报，要做有利于长期价值积累的事情。

二是聚焦自己的职业主线，比如你不是为了这次应聘而学社交礼仪，而是觉得这件事情对你的长期职业发展有帮助；比如你应聘建筑师，是因为你热爱这个职业，愿意为自己和他人创造一个温暖的栖居地；无论在哪个组织中，都需要沟通能力和表达能力，要经常在公众场合表达自己的观点；任何事情的过程最重要，没有日复一日的积累，就没有所谓的最终结果。

三是阅读，我们每个人只有一辈子，但是前人的经历，沉淀可以拿来我用。无论是现代科技还是经典阅读，多看多经历，多思考就会形成自己的思考。小红书的经验贴，各种正能量的关系处理的分享，都可以拿来实践，只有通过实践，才能成为长在自己身上的知识和技能。