知我者，唯兄也

真的有心电感应。

这段时间我家中亲戚的上学问题让我烦恼，需要找领导，但我其实是很害怕找领导的一个人，真的怕，估计源于对自我肯定的不足，害怕领导的一些话语，不知如何接等。是师弟，一再的鼓励我，勇敢的直接找领导谈。我终于鼓起勇气找了领导，把这个事情办成了。师弟还继续的帮我处理后续问题。一次吃饭，他就已经看到我家的大哥和嫂子对我的所做一切不够重视，不够感恩，对我的尊重不够，认为帮这些没什么大不了。

师弟一眼就看到了这些，因为他毕竟和太多家长接触，知道人的心里，所以一方面，他为了提升我的尊严，另一方面也让他们觉得这个事情没那么容易，所以用了一些小手段，比如学生前天报到说4:30到，但他这样拖着让他们等一下。然后5点多啦。我发一个短信问是不是在开会，他才主动联系他们。还让他们找了一下，最后我师弟才出去见他们的。

师弟实话告诉我这些过程说，我用了一些小手腕，我是实话跟你说，你是我姐，我才告诉你的。真心感谢师弟掏心掏肺的真诚交流，感动他所有做这些。其实我都已经能感受到那么一点点，他说的市场价多少，这些都是想提升这个事情的困难性跟复杂性还有重要性，都想提升我沟通工作和我们这边的市场价值，让他们不要简单看待这么一个事情，我知道师弟有为我的成分，想为我争一点尊严和面子，真的非常感谢他让我所做的一切，很多事情我看的并没有那么清楚，我只能隐隐约约的感受一点，不一样的感受，但说不出来，可是师弟一眼就能看到大哥嫂子，特别是嫂子身上那股傲气，有些时候帮这样的家长反而适得其反，所以他要先用他的一些方式来处理。

感人肺腑的话让我觉得，有人跟我说真话真好，直接点明我的困惑，不藏着掖着的交流和交往是我这个人的特点。但是也不能要求所有人都对我真心相待，就如同教学勇气上说，关系和亲密关系，公众模式关系和市场关系。我师弟在这里用了市场模式，我更看重的，用的最多的还是亲密关系，这是我的擅长的地方，但你不能撇开公众模式和市场模式，最最重要的要上升到现实模式。

感谢我的师弟，最感谢他们，我不敢做的事情鼓励我去做，我不敢说的话实在看到我为难，帮我说出来，真的，有这么多人的帮助，我还有什么好害怕的，在他们的身上，还是有真人真正帮助我的朋友和我的师兄师弟们，谢谢你，我要叫你师兄，要叫你哥。