人工成本利润率（组织效能指标之一）

组织效能：是指组织实现目标的程度。主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。

1   能力是组织运作的基础和发展潜力，包括资本、资源、工具、技术、人才和组织能力等。

2   组织的存在需要不断提升效率，效率包括管理效率和运营效率。

3   质量是指组织所提供的产品（服务）的品质或功能满足目标客户的需求，真正体现组织存在的价值。

4   效益是指组织运行的产出，也是组织存在的基础，包括利润、员工报酬、税收、利息和折旧等。

能力、效率、质量和效益四个方面相互支撑。

对组织效能常用的评估指标，包括财务数据指标，比如投资回报率、销售收入、利润等；包括运营指标，比如投入的钱、物使用效率和利用效率。

落到人力资源管理层面的指标，包括人工成本占收入比、人均效能、劳动分配率等指标。

其中，一个重要的指标是人工成本利润率。

什么是人工成本利润率？

人工成本与经济效益结合的相对指标。从业人员直接和间接得到的全部报酬与企业利润之间的关系。

人工成本利润率=（利润总额/人工成本总额）×100%

举例：

公司2017年人力成本总额为1000万元，利润总额为1500万元，则投入产出比为：1500万元/1000万元=1.5，即每投入1元人力成本产生1.5元的利润。

人工成本利润率反映什么问题？

在同行业企业中，人工成本利润率越高，表明公司人工成本取得的经济效益越好，人工成本的相对水平越低。

人工成本利润率的变动趋势，基本可以说明公司经营状况环境的变动趋势。如果人工成本利润率不断下降需要分析原因，采取相应措施。