职场人需要掌握的汇报技巧之电梯法则

某个工作日，在公司的电梯里你碰巧遇到了你的部门经理，他随口问了一句，“上周你去考察的那家模块厂商结果怎么样？”

这时你的大脑一片混乱，心想这么多内容一句两句哪里说得清楚？于是憋了半天你终于回了一句：“挺好的。”这时候电梯门缓缓打开，经理也走向了他的办公室。望着他的背影，你恨不得抽自己两下。哎，这么好的表现机会就这么搞砸了。

如果一件事在30秒内不能说清楚，那么给你30分钟也未必能讲明白。这时候你有必要了解一下“电梯法则”。

电梯法则是指尝试在30秒甚至更短的时间里，把你的观点或方案用最简练的方式表述出来。

这要求你具备快速反应能力，结构化思考能力，总结概括能力。那你应该怎么说呢？

首先，你可以在脑海中快速搜索一个可以匹配的模型，比如4P模型，并从分别从产品，价格，渠道，营销四个方面进行介绍。

你或许可以这么说，我认为可以让这家模块厂商送样测试。理由是他们的产品有自主知识产权，在价格上有优势，并且已经给几家大厂供货，产能也没有问题。详细报告我后续发您邮箱。

总结一下，想要掌握这种高度概括的能力，需要熟悉各种思维模型，并刻意练习，以达到融会贯通的地步。