打着指导的名义荼毒

一些在大型公司工作过的人，经历了正规的培训加上个人对学习的热忱，便以为能够单飞了。

辞职之后，或自己注册公司，或三五成群报团发展，使用着以前在东家积累的资源。

当然，这样勤奋上进的人肯定能接到单，不会挨饿。很多小的制造公司，根本谈不上管理、制度、规章…你说：我可以给你带来怎样怎样的好处，效益翻翻。人家也就信了你的邪。

这样的情况，不否认所推进的东西不能带来益处。然而，如果是打着"客户所需要的，我们就必须做"的旗号，所有东西甚至包括其内部招聘，看板张贴都要亲自动手的话，我觉得只是在荼毒客户。因为假如你不介入，靠着他自己的野蛮生长，或许也能摸索出一套东西，但是，现在，一个自诩为老师的角色介入之后，让他成为了一个孩子，虽然是关怀备至，但对于成长毫无益处。

所谓"授人以鱼，不如授人以渔"，重要的思维方式的改变，方法的教导，而不是：你不行就呆着吧，我来！

经营是一个长远的道路，短跑的姿态最终将不能坚持走到最后！