如何做出高效决策

高效的决策来自于有逻辑性的正确判断，本质是思维能力的体现。

一个人的思维能力可以通过训练习得，思维训练又是基于原则和框架进行的，有7个纬度非常重要。

1.系统性思维

可以把握全局看问题，预测未来。

逻辑思维十九讲

（推荐书籍→威廉姆沃克阿特金森的《逻辑思维十九讲》）

2.战略性思维

对于企业，可以立足于现有的条件，考虑时代变化，思考发展的一些可能性。

对于个人，可以分析现在存在的问题，发现可能产生问题，提前准备好解决方案。

3.逻辑性思维

逻辑性思维包括起因发展结果，第一第二第三，没有逻辑性的人说话通常非常混乱，而且还可能经常用情绪和你沟通。

4.复盘思维

做完一件事后，回顾目标，对比实际，梳理差距，总结经验，助力下一次行动。

这就需要我们在开始做一件事的时候，明确目标。

5.设计者思维

主动站在设计者的角度思考问题，比如在看到一款产品的时候，可以想想背后的设计思路是什么，设计师为什么要这样做？探求设计者背后的逻辑关系。

6.对手盘思维

站在对方的角度思考分析问题，知道如何接招，也知道如何通过梳理自己的目标，跟对方产生可能的联系。

对于客户而言，你可以在这个过程中发现，对方需要什么，你又有什么可以提供？

对于竞争对手而言，你可以发现对方产品的优势和劣势是什么，他们会怎么想，你又可以怎么做？

7.利益分析思维

每个人的利益点都不一样，我们不会和他人拥有完全一致的需求，但我们可以和他人拥有共同的利益需求，这个时候，合作就有可能产生，双方通过各自的资源优势，实现共赢。

在沟通出现问题的时候，寻求共同目标更容易达成一致。

这七项思维能力可以帮助我们节省大量的时间精力，让我们在做事的时候减少压力和阻力。

还有一个小工具可以使用［每日总结］

1.写出自己完成的事
2.写出自己没完成的事
3.分析没完成的原因
4.制定行动计划，以及以后出现这样的问题可以如何处理
5.写下今日收获和记录今日成就

熟练运用这个小工具，可以更快翻盘，让自己的思维得到快速训练。

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萌姐的十大思维模式系统：

1.利他思维

2.故事思维

3.生态思维

4.逆向思维

5.归纳思维

6.演绎思维

7.标签思维

8.效率思维

9.投资思维

10.闭环思维