95/100 活动总结

昨天大吃庆功，今天总结得失。不得不说我得到了一个非常不错的企业，运营9年，盈利水平还不错，有一批水平较为扎实的销售队伍。

但是这是一个完全靠经验主义撑起来的企业，老板就是核心，这一帮员工就是顶梁柱，少了老板就会乱，走了员工培养新的非常慢。没有标准制度，没有固定流程。制度和流程都是口头的。

怎么改一步步来吧！