姓名：XXX

单位：XX省XX厅办公室（或具体业务处室）

日期：XXXX年X月X日

一、个人基本情况与成长底色

我出生于1987年5月，籍贯XX省XX县，2005年9月考入XX大学XX专业（本科），2009年6月毕业前加入中国共产党（大一即向党组织递交入党申请书，2008年12月成为预备党员，2009年6月转正），是典型的“根正苗红”青年干部。

2009年7月，作为省委组织部选调生，我主动申请到全省脱贫任务最重的XX市XX县XX乡工作，开启了“从校门到农家门、从学生到干部”的基层淬炼。16年来，先后经历乡党政办科员（2009-2011）、副乡长（2011-2013，分管扶贫、民政）、乡党委副书记（2013-2015，主抓党建与产业发展）、XX县扶贫局副局长（2015-2017，统筹全县产业扶贫）、XX县XX镇党委书记（2017-2020，推动乡村振兴示范创建）、XX市发改委党组成员/副主任（2020-2023，参与重大项目攻坚）、XX厅办公室副主任（2023-2024，综合协调与政策研究）、XX厅产业发展处处长（2024年7月至今）。

成长轨迹中，始终以“党员身份”为第一标签，以“基层经验”为最大底色，以“解决问题”为工作信条。曾获“全省优秀选调生”（2012）、“XX市脱贫攻坚先进个人”（2018）、“XX省担当作为好干部”（2022）等荣誉；主导或参与XX乡高山蔬菜产业基地建设（带动300余户脱贫）、XX镇“农文旅融合”示范项目（年旅游收入破千万）、全市“新能源产业链三年行动方案”（落地重点项目12个）等标志性工作，形成了“扎根一线摸实情、换位思考解难题、系统思维谋全局”的工作方法论。

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二、当前岗位认知与能力画像

（一）岗位定位与核心职责

现任XX厅产业发展处处长，主要负责：

1.统筹全省XX产业（如绿色食品、数字经济等，需结合具体业务调整）政策制定与规划实施；

2.协调跨部门资源推动重大项目落地，督导市县落实产业扶持政策；

3.牵头解决企业诉求，优化产业发展营商环境；

4.对接国家部委争取政策支持，参与全省经济形势分析。

（二）优势分析

1. 政治素养扎实：16年党龄，历经选调生、乡镇、市县部门多岗位锻炼，深度参与脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等重大政治任务，对“国之大者”理解深刻，政治判断力、政治领悟力、政治执行力经实践检验。

2. 基层经验丰富：累计在乡镇、县直部门工作11年，熟悉农业、工业、服务业等多领域产业痛点，能从“企业要什么、群众盼什么、基层难什么”的角度设计政策，避免“一刀切”“空对空”。

3. 执行能力突出：主导的XX产业项目从调研到落地平均周期缩短30%，推动建立“问题清单-责任清单-销号清单”闭环机制，督办的12项省级重点任务连续3年获厅党组通报表扬。

4. 群众基础深厚：与基层干部、企业负责人、农户保持长期联系，手机里存着200余个“一线联系人”电话，能快速掌握真实情况，协调资源时更具针对性。

（三）短板与挑战

1. 宏观视野需拓展：对全球经济格局、产业技术变革（如AI对传统产业的冲击）的学习深度不足，政策制定有时局限于“省内视角”，缺乏“跳出XX看XX”的前瞻性。

2. 创新突破能力待加强：在推进“双碳”背景下传统产业转型、数字经济与实体经济融合等新任务中，习惯于借鉴成熟经验，突破性、原创性的政策设计较少。

3. 团队赋能需优化：处室年轻干部多（35岁以下占60%），但在“传帮带”中更侧重具体业务指导，对思维方式、格局境界的引导不够系统，干部成长的“加速度”有待提升。

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三、未来5-10年职业生涯目标

以“做一名让组织放心、让群众满意、让自己无憾的新时代党员干部”为总目标，分阶段设定路径：

（一）短期目标（2025-2027年，38-40岁）：深耕主业，成为“行家里手”

1.政治能力再提升：每年完成不少于40学时的系统理论学习（重点研读习近平总书记关于XX产业的重要论述），参与省委党校中青班、中央部委专题研修班至少2次，牵头撰写2篇以上被省委主要领导批示的理论文章或调研报告。

2.业务能力再突破：推动出台《XX省XX产业高质量发展三年行动计划（2026-2028）》，主导完成3-5个省级重点产业园区建设，争取国家层面试点示范项目2个（如“全国传统产业数字化转型示范区”），产业增加值年均增速高于全省规上工业2个百分点以上。

3.团队建设再升级：建立“导师制+项目制”培养模式，处室内形成“老带新、强带弱”的良性生态，3年内培养3-5名能独当一面的业务骨干，1-2名干部进入厅后备干部库。

（二）中期目标（2028-2032年，40-44岁）：全局视野，成长为“复合型干部”

1.跨领域历练：争取到国家部委对口司局挂职（如工信部XX产业司）1年，或到发达省份同类部门交流任职，系统学习先进经验，提升政策设计的前瞻性和国际化水平。

2.创新突破攻坚：针对XX产业“卡脖子”技术瓶颈（如关键原材料依赖进口），牵头组建“政产学研用”协同创新平台，推动3-5项核心技术的本地化应用；探索“产业+数字”“产业+绿色”融合模式，形成可复制的转型模板。

3.政治历练深化：进入厅党组领导班子（如提任副厅长），参与重大决策制定，在更高平台上统筹产业政策与经济社会发展全局，提升“谋全局、抓大事”的能力。

（三）长期目标（2033-2035年，44-47岁）：践行使命，成为“担当表率”

1.战略贡献：主导或参与制定省级“十五五”产业发展规划，推动XX产业成为全省支柱产业（占GDP比重提升至15%以上），助力全省经济结构优化升级。

2.经验传承：总结16年基层与机关工作经验，形成一套可推广的“干部成长方法论”（如《从“泥腿子”到“政策通”：新时代干部能力提升路径》），通过授课、著书等方式带动更多青年干部成长。

3.初心坚守：始终保持“一线思维”，定期到企业车间、田间地头调研，确保政策制定“不飘在天上、落在地上”，用实际行动诠释“为民服务”的宗旨。

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四、实施路径与保障措施

（一）以“学”铸魂，筑牢政治根基

1. 建立“每日1小时”学习机制：晨读政策文件（如国务院常务会议、省委常委会纪要），晚学理论著作（《习近平著作选读》《论把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局》），每周撰写1篇学习心得。

2.主动“走出去”取经：每年参加2次全国性产业峰会（如中国国际数字经济博览会），每月与1-2名行业专家、企业家座谈，动态更新知识储备。

（二）以“干”提能，锤炼务实作风

1.落实“一线工作法”：每月至少20天下基层（企业、园区、乡镇），建立“问题台账”，能当场解决的立即办，需协调的提交厅党组会研究，确保“事事有回音、件件有着落”。

2.推行“项目化管理”：将年度重点任务拆解为具体项目，明确时间表、责任人、验收标准，每月召开“进度擂台赛”，倒逼效率提升。

（三）以“严”修身，守牢纪律底线

1.严格执行“三重一大”决策制度，在项目审批、资金分配等关键环节坚持民主集中制，主动接受纪检监察部门监督，确保“权力在阳光下运行”。

2.定期与家人、同事开展“廉政谈心”，管好“八小时外”社交圈，始终保持“赶考”的清醒。

（四）以“带”促团，激活队伍活力

1.每季度组织“业务沙龙”：由处室干部轮流分享基层调研案例、政策解读心得，鼓励“挑刺”“反驳”，打破“权威思维”。

2.实施“青蓝计划”：为每名年轻干部配备“双导师”（1名业务骨干+1名厅领导），量身定制成长清单，定期评估进步情况并调整培养策略。

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五、结语

38岁，既是“而立”后的沉淀期，更是“不惑”前的冲刺期。作为一名从基层走来的党员干部，我深知“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。未来，我将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在产业发展的主战场上继续摸爬滚打，用实干实绩回报组织信任与群众期待，努力成长为一名“政治过硬、本领高强、作风扎实、群众公认”的新时代领导干部。

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责任编制人：周绍圻