高效能人士的七个习惯。
习惯一,积极主动
积极主动去采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在的环境而下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋,自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切,他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。
习惯二 以终为始
所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造,个人,家庭,团队和组织,在做任何计划时可以,均先拟出远景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则,价值观关系及目标,对个人家庭或组织而言,使命宣言说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定领导工作的核心就是基于共有的使命,愿景和价值观,创造出一个文化。
习惯三 要事第一
要事第一既实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践,次要的事,不必摆在第一,要事,也不能放在第二,无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是把要事放在第一位。
习惯四 双赢思维,
双赢思维,是一种基于互敬互求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会,财富及资源,而非敌对是竞争,双赢,既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢),我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考,我们而非我,双赢思维,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯力量认可及报酬的分享。
习惯五 知彼解己
当我们不再急切回答,改以诚心去了解聆听,别人便能开启真正的沟通,增进彼此关系,对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然,知彼需要仁慈心,结局需要勇气,能平衡,两者则可大幅提升沟通的效率。
习惯六 综合综效。
综合综效谈的是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法,它是互相尊重的结果,不但了解了彼此,甚至还比称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法,个人的力量是团队和家庭综合中效的基础能使整体获得1+1大于二的成效,实践综合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1等于1/2),不以妥协为目的1+1=1.5,也不仅仅止于合作,1+1等于2,他们要的是创造式的合作,1+1大于二。
习惯七,不断更新
不断更新谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己,这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率,对组织而言,习惯七提供了愿景更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态就像见,并迈向新的成长之路,对家庭而言,习惯七,通过固定的个人及家庭活动,使家庭效,就像建立系统式家庭日新月异,即是一例。