开学笔记㉛压倒大象的最后一根稻草

夏夜，街道不像往常那么热闹，两旁的店面为数不多的亮着灯，比起群店的灯光闪烁，还是显得孤单。生意场，群聚的灯光效应才是彼此的生存之道。

在靠近小学不远的地方，老远就听到铁铲摩擦地面发出的“哗嚓”声，本来这种高频的声波让鼓膜震动频率加快，会让人觉得不舒服。但也许是对安静的不适应，这样的声响竟然也能听出节奏。

对美的鉴赏会依旧环境而变，当你身处在一个基本都是“和尚”的工厂里，带斑的女人也会成为美女。

顺着声音的位置走，一辆中型卡车停在一处店面的门口，开斗上装满了建筑的废料，店面的外观以及里面的装修已经全部拆除，露出水泥的立柱与底色。

很难想象它原来可是花了20几万装修的培训校区，清新的色调，大气的前台，围合式布局，在两年前一登场就成为焦点，学生爱慕，家长注目，同行羡慕。

校区不应该就做成这个样子吗？

这是看脸的时代，但更是有颜值更要有实力的时代。

线上的网课老师，要么毕业于清华北大，要么资历够深，并且荣誉无数。

教之前都得先秀起来，但秀多久才是重点。

压倒大象的最后一根稻草是什么？

回顾2020的上半年，许多的校区被迫进入命运的时间轴：

停工一个月，想想就当放暑假了；

停工两个月，想想开学后，学期的总时长没有变，到时再赚回来；

停工三个月，想想都撑过两个月了，还在乎这个月吗？

停工四个月，想想当初一开始就应该进行及时止损，沉没成本不是成本；

停工五个月，店大的基本很难再支撑，关键是不知道撑多久是个头，好比在沙漠中看不到方向；

停工六个月，还能坚守的，并且准备逆袭发展的，都是把事业时间线拉得特别长的人。

坊间有这样的说话：

大部分企业在没有任何收入，而支出照常的情况下很难撑过3个月。

所以，当微软说：“我们离倒闭只有12个月。”这不是微软的谦虚，恰恰说明它雄厚的实力。

把机构做大是一种能力，把机构做小是一种智慧。

在突然来的疫情面前，大和小就变成了辩证的存在。

大而不强，恰恰成为压倒大多数大象的最后一根稻草。