《赢》：通用电气前CEO杰克•韦尔奇的赢家秘籍

今天为大家分享下杰克•韦尔奇的《赢》。 

1.作者简介

本书作者是大名鼎鼎的杰克•韦尔奇，他是谁？

杰克•韦尔奇1961年加入通用电气（GE），1981-2001年，担任通用电气董事长兼首席执行官达20年，是公司历史上最年轻的董事长。

任职期间，通用电气市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，增长超过30多倍，韦尔奇被誉为“全球第一CEO”。

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2.主要内容

第一部分：基础篇：关于使命和价值、坦诚、考评、发言权和尊严；

第二部分：公司如何才能赢？包含领导力、招聘、人员管理、“分手”、变革、危机管理；

第三部分：如何赢得竞争？包含战略、预算、有机的成长、企业并购、六西格玛；

第四部分：个人职业生涯如何才能赢？包含合适的工作、晋升、糟糕的老板、工作与生活的平衡。

第五部分：有关赢的其他问题。

在本书中，韦尔奇向公众展现了很多通用电气鲜为人知的故事，对于市场竞争、公司战略、团队管理、个人成长，阐述了独到的见解。

3.读书感想

大道至简，守正出奇。

作为管理大师，韦尔奇不像德鲁克那样属于理论派，而是实打实的实践派。

韦尔奇的管理方式，甚至于可以说是朴素。

他在书中讲述的道理，在我们看来，并不艰深，也不难懂，都是浅易的常识。

这更启发我，大道至简，守正道，走正途，才是捷径。

当然，懂得很多道理，却过不好这一生，很有可能是仅仅停留在懂上，执行力是关键。

不仅知道，还要做到，以行践言，方能行稳致远。

杰克•韦尔奇

使命和价值观，重要的选择题。

不同的公司，担负着不同的使命。

有的公司，意识到了自己的使命并负重前行，有的公司没有使命感，过一天算一天。

不同的公司，也拥有着不同的价值观，当然有的甚至没有价值观。

使命和价值观，说虚也虚，说实很实，大到一次战略选择，小到日常工作容错，无不反映出背后的价值观。

使命和价值观，这是一道重要的选择题。重要到关乎公司生死存亡。

对于个人，也是如此。

独行快，众行远。

职场就是战场，我们都是组团作战。

没有哪个人是超级英雄，可以单打独斗、扭转乾坤。即便是超级英雄，也要组建起复仇者联盟联手出击。

韦尔奇的成功，背后凝聚了很多人的努力和付出。

他因为个人能力出色，成为通用电气的掌舵人，也因为公司团队的成长，成为受人尊敬的CEO，两者相得益彰。

可以说，成功之前，赢和个人能力有关；成功之后，赢和他人成长有关。