外派领导（6）

当他拿着笔记本坐在台前，对于我这种对小道消息比较迟钝的人来说，着实惊讶了一回。怎么回事，公司大领导不都是外派的吗？为什么这次在本地直接提拔了？

他笑得很和煦，不好意思的挠挠头，已经工作多年的老员工们不约而同的笑了。是的，他原是银保部的部门经理，没发现他做出过什么丰功伟绩，或许因为部门的交叉，他独特的领导能力我不清楚而已。

这个年轻的80年小伙子开始走马上任，我暂且就叫他小伙子，因为在我们这些七零后眼里，他就是最年轻的领导人。此时公司的发展已经进入成熟阶段，保险市场也已经逐渐被老百姓认可，他工作起来应该是得心应手。

但年轻人的斗志是饱满的，他不满足当下的发展形式，开始了一系列的改革和人才的引进。一度公司人力爆涨千人，业务又有了大幅度的提升。都说出头的椽子先烂，公司的大幅度增长，必然带有一定的风险，营销员销售品质开始遭到质疑。

那几年，因为p2p的盛行，理财公司层出不穷，个别营销员为了个人的利益，开始利用公司的资源拉客户进行投资，导致客户投诉事件增多，甚至上升到群访群诉，这位年轻的领导人开始早生华发。

没多久，他终于摆脱苦海，远调他乡，成为了别家公司的外派领导。