我要成为一名优秀HR！

1）有自己的判断（独立思考），不拘泥于工具和框架（看透本质）

2）每天自我反省，写工作日志，自我成长

3）每个模块理解精髓，专业知识成体系，能为老板提供价值、真正解决各种问题

4）人力资源的价值：战略支撑（为战略实现提供人才保障）、业务增长（熟悉业务的目的是支持业务）、员工发展（为员工提供钱以外的价值，能力提升与发挥价值）——老板、直线经理、员工

5）HR定位：要能与老板沟通，明确自己的定位

6）HR的沟通能力：向上、向下、自我等沟通（顺畅+充分），敢于与老板直接沟通——要与什么人都可以沟通！

7）与公司业务真正理解，才能打到痛点！

8）克服掉自己的短板，成为老板可以信赖的HR（价值+能力！）

9）HR的职业规划：优势是靠积累的，有规划地积累！

规划：定位如爬山，一是全盘管理者；二是专业路线，培训-讲师-企业大学等/招聘-猎头等，要求学习能力很强，兴趣很强，愿意探索与分析；三是创业路线，可以以管理路线为基础；四是自由职业路线，很多是从专业路线走出来，有平台合作。

10）坚持学习、聪明学习者太少；能上能下 能内能外 能软能硬  能浅能深。