什么是灵捷管理？

编辑：牛虻 

首发：很牛 

灵捷管理与传统管理的着力点是有所不同的，灵捷管理的支点是充分利用"机遇、人员和信息"的杠杆作用，其主要特点体现于管理职责，管理目标和管理手段的某些变化中。

（1）机遇最优化

决定企业灵捷竞争力的驱动力在于尽量缩短"观念-现金"的时间，努力创造和充分利用顾客机遇，因此，其管理的着力点将从管理职能的发挥最优化转向顾客机遇利用的最优化。

（2）发挥人员能动性

灵捷竞争一改强调指挥和控制的管理思想，而转换到领导、激励、支持和信任上来。

（3）用比特代替砖块

这就是要充分利用信息的杠杆作用。在灵捷竞争中，信息已成为最富有价值潜力的重要资源。