才一天就要换人，我很不爽

    因为领导说了一句，就闹情绪立刻马上辞职了。

    把一堆烂摊子留给别人。

    真的很无语。

    另外一个同事，介绍一个朋友过来。

    叫我带一带，我答应了，其实我内心不愿意带。

    领导叫我带人，我也答应了，其实我内心依然不愿意带。

    可不管我内心愿不愿意，可是实际行为是我答应了。

    打了我一个错手不急。

  本来晚上规划好了，怎么带人。

  带人的第一步就是，让她先包货。

  这样的话，可以让她对产品有个初步的认知。

    七天以后，再让她拣货，我包货。

  因为七天对于一个习惯的养成，基本就够了。

    可是事实就是，后来有同事提议让她认货。

  那我就临时采取了这个建议。

  去教了一下，然后那几张单子叫他熟悉一下流程。

  就这样我的规划被打乱。

    左一下右一下的。

  结果就是两个人干活，还没有一个人快。

    别人不会理解你的。

  他们只是看到了你不行的结果。

  下班的时候，同事一个同事说:“明天让别人带人吧。”

    介绍她来的同事，第二天就对另外一个同事说:“老万帮忙带一下，没有办法。”

    我心里很不爽，但我都没吭声。

  既然叫我带人，才一天就换人。

  这样的认知真的很肤浅，和那个被领导说了一句，就立刻马上就辞职的人，有什么区别。

  我问她:你是不是因为领导说话。

  她说:“我又不是找不到工作，干嘛受她的气，我才不干额外的呢？”

    就算是她负责的区域，她也认为是额外的。

  但事实就是，第二天，我还是自己带了。

  办公室的没出来带。

  但这一次我坚决执行自己的带人规划。

  毕竟带人的是我，我规划肯定是利于完成当天工作不拖后腿为准。

  第一天带人的烂摊子。

  我由于心里不舒服，体力和精神双重打击。

  第一， 导致下班的时候，差点两次出车祸。

  第二，为了让快递多等会，我对扫描的又是撒娇又是卖萌。

  还许诺请人家喝饮料。

  就是为了全部揽收。

  第二天我实现了自己的许诺。

  第三，为了全部揽收，我耍心眼。

    有一单，因为我叫了货，被老万用了一个。

  我就没了。

  只能随便抱一下，让她扫描，然后说忘记了包东西。

  叫他拿出来。

  第四，遭受被带者的埋怨。

    她说:我才来第一天，你就叫我拣货。

  依着她自己的意思，就是连着包三天。

    好我叫她包，正和我意。

    结果呢？

  第二天上午没有包完，她就改变主意，我捡好了她要摆货。

  我拒绝了他还不高兴。

    下午就又改变了主意，说明天你叫我捡第一第二排的。

    我休息，她爱怎么变主意怎么变。

  但我在，至少要老老实实给我包货。

  我不想因为别人的三心二意买单。

  不然我不带了了，我不想再承担责任。

    我付出了这么多心思，又破财。

  结果一天，因为操作失误，就要被换掉。

  如果我也赌气，我会立刻找领导要求换老万带人。

  但我没有，因为换人带，对我百害无一利。

  我这人就是这样，我很少去拒绝别人的要求，不管我自己的情绪愿不愿意。

  因为拒绝了别人的要求，你失去的是一个机会。

    虽然答应别人会带来麻烦，但也是有收获的。

  只是从一天就论长短，我心里真的很难受。

  有同事问我，新来的怎么样？

  我那知道怎么样？

    只能说:“她干过，包货挺快的。”

  看人看事不能看表面，也不是短时间内就得出结论的。

  但你问我就回答。

  不管对错，不管肤浅不肤浅。