什么是“认知现实”能力？

认知能力，在武侠世界里，相当于内功心法，而技法技能，则相当于武功招式。要想成为会当凌绝顶天下无敌的寂寞武林高手，则是做到内功深厚，当内功深厚的时候，技法技能也就没有那么重要，变成无招胜有招。认知能力达到顶峰时，就能开宗立派了。再突破一层，则变成宗教创立者的哲人或者圣人，比如释迦摩尼，比如孔子，比如老子，比如穆罕默德，比如耶稣。

认知现实能力=（知微见著+抽象+逻辑演绎）能力* 有效知识储备量。

01 知微见著能力

字面意思上是指通过细小的变化，预见到将来的趋势。延伸出来的意思也包括能从一些微小的问题发现更大的问题（这就是工作中常听到的“风险意识”）。在工作中，你会发现上级经常能从你的工作汇报中发现潜在问题和风险。这是因为大多数人看问题只会看到表面，没有深入思考事件的潜在变化和影响。而那些创业高手们却能够从一些细微的变化，发现行业机会，抓住机会。

如何提高知微见著能力。首先要有知识储备，没有人天生就是通晓一切。学习历史，不要把注意力集中在那些故事上，要通过历史的变迁发现规律，学习行业知识，对行业的特征能够了然于心。没有知识的输入和生活的经验就谈不上观察。

其次要会观察，观察是信息输入的基础，如果不会有意识的进行观察，我们的大脑就会选择性忽略掉很多信息。有句成语叫做熟视无睹，意思是对经常看见的事物会看不见，视网膜已经成像了，但是大脑自动过滤了这些经常看见的事物。

这也是大脑保护机制在起作用，类似于文件压缩的作用，但和计算机的压缩技术相比，大脑的压缩技术是刻意的有损压缩，也就是压缩速度最高、所占空间最小的压缩算法。这样我们就可以不用存储大量雷同相似的场景和事物，让大脑去存储更多新鲜的信息。

最后是推理，推理是思维形式的一种，从几个已知的判断推导出新的判断。

举例来说，如果做为一个leader，当发现有少部分员工开始积极性下降时，并且经常请假时，就要及时去了解情况，防微杜渐，去判断是否有什么事情导致员工积极性下降，是不是工作安排不合理，或者是做了没有产生价值的工作任务，是因为个人的原因还是因为工作的原因，如果是在每年的三月四月份跳槽高峰期就要注意核心员工的心理动向。就拿加薪这件事来说，一定要提前做好判断，不要等到员工因为薪酬的原因提出离职的时候再谈加薪为时已晚。

做为电商运营部门，当数据指标下降的时候，例如交易额，就要尽快分析是什么原因导致，是因为新上的系统功能用户体验不好还是因为商品选择的不好，如果商品选择的不好，没有用户有兴趣，那么就要去找商品的问题还是选择商品的运营人员的问题。

做为企业CEO等决策者，当发现行业出现新型的破坏性小公司的时候，就开始要留意，很大大公司都是因为保护原有产品线的利润以及对小公司的轻视，逐渐开始进入下坡路甚至关门。当年诺基亚在功能机上的大获成功，忽视了智能手机。而微软稳坐了PC的头号交椅，而错失了移动互联网的先机。柯达为了保住自己的胶片的高额利润，作为数码相机的发明者，拱手错过了数码时代。小型机之王DEC，当自己的部门有人研发出个人电脑的时候，为了保住原有小型机的高额利润，也没有发现个人电脑的潜力，因而错过了个人电脑的时代，最后不得不被后来居上的康柏公司收购。

总结起来，要先观察，然后提炼特征，最后到大脑中的历史知识库中匹配（推理是匹配过程的工具和方法），最后得出结论。

02 抽象能力

抽象能力可以指人类对于概念的处理能力。抽象的目的在于将复杂的事物简单化，将复杂的问题拆解为一个个较为简单的问题。人的大脑无法处理复杂的问题，所以需要把复杂的问题抽象出问题的特征，再和大脑中的历史经验库中去匹配解决问题的方法。

抽象层次越高，越接近世界本源，越接近第一性原理，也就是事物的本质。

抽象出来的概念必然是普适的，普适的意思是通用，在抽象的过程中会不断的抛弃细枝末叶，省略掉那些细节。层次越高越宏观，颗粒度越大。抽象的层次越高，越无法直接运用，因为损失了很多信息，这是抽象的代价。因为缺少信息，所以抽象的概念很难被人们理解。

在军事概念中，战术是低层次概念，战术是从战斗中找到规律和方法，战术决定如何排兵布阵，决定后勤怎配合，决定行军计划。是可以用来直接运用的，可以直接让人来执行。而战略则是全局性、高层次的重大问题的筹划和指导，在军事上是筹划和指导战争全局的方略，比如是进攻战略还是防守战略。战略确定后，通过司令逐渐往下层军官分解，直到确定战术。如果你和士兵在战争中，直接下命令，告诉他一个抽象的笼统的没有明确步骤的战略概念，士兵肯定一脸懵逼，无法执行。

最底层的则是专业技术，比如士兵的射击能力、侦察能力、狙击能力、排雷能力。战略指导战术，战术应用技术。

比如动物的概念。

最底层的猫、狗、虎都是哺乳动物，这是第一层抽象，通过哺乳的行为特征进行了抽象。再往上则是有脊椎动物，最上一层则是抽象成为动物这个概念。

如何提高抽象能力，通过使用一套用于表意的符号方法工具（例如逻辑学）来表达概念。掌握逻辑学就等同于掌握了一套思维工具，然后再不断运用强化，能力自然就提高了。这个世界上从来没有什么捷径，即使像投胎这种事情也是要讲究技术含量的，投的好的，出生就含着金钥匙。

也有人会说，我没有学过逻辑学，为什么我也有抽象能力，而且似乎也不错。事实上，我们学习的知识里或多或少都有逻辑的影子，不去专门学习逻辑学我们也有逻辑思维能力，有人确实有天赋，能够无师自通，这属于例外。我承认天赋是可以超越普通人，但是如果有前人已经踩过坑，历代人探索研究出来的逻辑学，有完整的知识体系，为什么非要靠自己摸索呢，节约时间才是最重要啊，没必要再造车轮。

03 逻辑演绎能力

夏洛克.福尔摩斯被人津津乐道的是他推崇的基本演绎法，但福尔摩斯用的并不是演绎法/演绎推理。福尔摩斯使用的推理手法叫溯因推理，和其相关的还有演绎推理和归纳推理.演绎推理类似于化繁为简，通过几个现象，观察，排除不可能的情况，得到最有可能的解释。归纳推理是通过既得的线索和现象进行整理，在梳理好线索后得到的有利的情况。

溯因推理的特点就在于结合了演绎推理和归纳推理。夏洛克的溯因推理相当于时而化繁为简，时而以小见大。夏洛克常用的手法有如下几种：排除法、回溯法、可能性比较法、科学的应用想象力。

排除法——利用这种淘汰一切不合理的假设的办法，得到结论，因为其他任何假设都不可能和这些事实吻合。《血字的研究》里，夏洛克这么说，“当你把绝不可能的因素都除去以后，不管剩下的是什么--不管多么难以相信的事--那就是实情。”排除法的前提是要会运用假设。

回溯法，类似于笛卡尔分析法：假设一个问题要被解决，我们去找出解决它的条件，并将它们化解成一些更加简单的适于解决的条件（笛卡儿是这样解释的"把每一个困难的条件尽可能的分划成若干最佳的最可能解决的"）。在数学上经常需要用到这种分析法。

可能性比较法，指的的是在比较各种可能性，并将其中最于实际相接近的选择出来。

综上所述，夏洛克在探案中首先运用假设法，把最符合结果的几种可能假设出来，再逐步回溯，直至接近现场或是接近手头的原始信息、资料。而这几种可能性，要符合逻辑，最后再把不符合逻辑的可能给排除掉。

日常生活中通过观察人的一些细节，可以猜测推理这人的职业是什么，观察对象手中拿的东西，已经所在地点和时间，能够得出一些结论。网红马伯庸马亲王曾说过，他坐地铁时最喜欢做的事情，就是观察地铁上的每个人，根据人的外表、穿着、背包、动作等等可以观察到的信息，去判断这个人的职业，生活习惯（晚睡还是早睡）、年龄、收入层级、工作性质、兴趣爱好，然后再想象这个人的生活是怎么样的，会有什么样的故事。

比如是穿职业装还是便装，是休闲还是正式，是潮流还是传统，穿什么鞋，皮鞋有没有锃亮，皮带用的什么品牌。背的什么包，用的什么手机。精神好不好，头发洗没洗。脸上是开心还是不开心，是在刷微博还是在聊微信或者看电子书玩游戏。

你看，坐地铁都这么有意思，同理坐公交或者其他公共交通工具也可以这样，你若开车，就失去了这些乐趣。

顺便说说逻辑学，普通人不学逻辑学，也可以过的不错，但如果学好了逻辑学，能够明白一些逻辑概念，在工作中和生活中就能不自觉的应用。可以判断一个人是说真话还是假话，是合理还是不合理。有没有漏洞，有没有问题，那一部分有问题。而这些能够帮助你更好的做决策以及解决问题。人每天做的不就是决策、解决问题吗。