【复盘梳理】Day19.05.13

一、信息场的复盘

有助于厘清项目或者行业的事实。对于思维场的复盘，有助于判断方法和思路是否正确。对于情绪场的复盘，有助于认识自己和他人。

二、审视下思考的前提

在我们做事情的时候，必有一些隐含的假设作为确定性的前提，它们是思维的起点。正是在这些前提的基础上，建立思考的逻辑，构想计划，提出方案。没有这些假设，思考和行为将无从谈起。

三、动机要纯粹

不但要“公义”，更要“正义”。

动机不纯，不公义或不正义，最终都要受到惩罚

动机说的是做事的人的出发点，而对事情本质的理解，则考验的是做事人的认知能力。

四、复盘工具__清单。

清单可以避免复盘过程中的遗漏，列清单的过程，就是一个对复盘事件关键点的审视和思考过程，能更好地厘清关键点。

第五、清单框架

1. 现在情况如何

2. 当初是怎么决定的

3. 让我们再审视下思考的前提

六、复盘步骤

①回顾目标；

②结果比对；

③叙述过程；

④自我剖析；

⑤众人设问；

⑥总结规律；

⑦案例佐证；

⑧复盘归档。

七、如何判别复盘是否到位

①复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上；

②复盘结论是指向人还是指向事；

③复盘结论的得出，是否有过3次以上的连续的why

或者why not的追问；

④是否是经过交叉验证得出的结论。

八、柳传志环：做事pdf法

做事的“沙盘推演——执行——复盘”的流程