对007班级的一些思考

2018新的一年，我再次在007《不写就出局》26班做了一月份的志愿者，有了2017年九月份做小组长的经历，深知作为一个小组长所能得到的成长与不做小组长的区别。

班级的建设有007管理层在做顶层设计，班长执行，值月团负责具体事物。只要有条不紊，班级的运营状况就差不到哪里去，而且各班有各班的特色。

至2017年9月份做了26班第5小组的小组长以来,我发现我们班对区块链热衷的人数不下20人，而且每一个人的研究都挺深入的。

作为当今风口的区块链领域，我们有必要把握这种机会。就算自己是猪，如果有猪爸爸猪妈妈的带领，在风口飞一阵子是没问题的。

自己是猪没关系，有狼性的团队会带领这TA们往正确的方向前行。只要自己愿意学习，知错即改，进步是迟早的事。

我们26班有区块链配置大师，有风险管控大师，还有搬砖挖矿大师。我对区块链的认知只局限于入门，没有进一步的深入了解和研究，只是认同区块链技术对社会有积极的贡献。是当今投资者需要配置的主要资产之一。

既然班里那么多的战友在这个领域深耕，不如大家组织一个团队一起践行。一来战友之间可以有更多的沟通机会，更频繁的互动，更紧密的战友感情，二来战友间的各方面成长是会相互带动的，包括区块链知识，写作知识，社交水平，分享意愿等等，都会得到全面的提升。

基于以上的思考，我便在一月的值月团启航仪式上大胆的提出两点：一是在班里组建七年基金（未正式命名），二是组群做一个公共阅览室。比特基金一提出来，就得到战友们的积极相应，我也感到很欣慰。

1月1日晚上启航仪式结束之后，我就迫不及待地与班里的热心活雷锋梁后亮沟通，邀请他来管理七年基金，他爽快的答应我要做一下调察。在他的建议下做了一个腾讯投票器发在班群，结果情况很乐观，当晚就有二十几位的战友支持，截止到1月5日有43位战友投了赞成票。在值月生团队的协作下，1月5日晚已经有将近60位战友支付了77元。我看这事已成了一大半。慢工出细活，后面的具体实施方案将会陆续展开。

推动比特基金期间，我为了能让战友们有更多更好的互动，也为了加快比特基金的落地，我在1月3号中午与2017年12月的值月生文涛做单方面的简短沟通后，就急匆匆的把他拉上组建26班得到专栏共享阅览室。这期间正好班长Eric是美国的休息时间，所以没有请示和沟通就一起把她拉倒群里，很快，到了当晚19:00左右就有25位战友扫码加入，并发出很多专栏。正当我高兴之际，班长发了一条反对组群的消息在班群。看了之后我还试图辩解组群的合理性，通过与她私聊，我解散了新组建的群。原因很简单，这个群会带走班里的人气，更减少了战友间更全面的互动。确实，是我以我的主观意愿想多了。而且，没有站在班长的角度看问题。说实在的，如果事前对这种事有过沟通，就不会主观臆断，就没有这样的事情发生了。

为了表达我对做错这件事的诚意，我自罚77元交给值月生保管，可作为后续比特基金的资本投入。至此，整件事情处理完毕。

对于这两件事，我有以下四点思考总结：

一、可靠的班长是班级的第一利益维护者，随时保证班级利益不受侵犯。如果侵犯班级利益，哪怕再好的关系再好的点子也不随意授权，我赞赏班长的无私奉献与宽容。

二、如果有任何对班级好的建议和做法，需要跟值月生团队沟通商量，切实可行再展开执行。这样不至于责权不分、管理混乱。

三、这次的私自建群，虽然没有给班里造成大的不良影响与亏损，我还是要有深刻检讨的态度。我们彼此还有六年的路要一起走，没有任何理由埋怨谁不帮谁，一切的成长都要靠自己主动去获得，一切的感情靠自己主动链接，哪怕自己做错了什么，有战友一起扶持纠正，共同进步。何乐而不为？

四、既然26班级定位了“相亲相爱的一家人”，战友间就不要太见外，该哭该笑不做作，大胆的表达，总有人站在你这边，安抚慰藉，给你温暖，这次的事件有八个战友私聊我，给我安慰，送来温暖，也是我写这篇文章的动力，名字就不公布了，在此再次感谢各位战友对我所做的一切！

最后，转载班长转载的一段话：

生活不完美，但并不代表它不美好，人生之旅，冷暖自知，做好眼前事，珍惜身边人，走好脚下路，该哭，哭，该笑，笑。只要还活着，就每天认真洗脸，多读书少熬夜，内外兼修，继续善良，保持爱心，正心。岁月会让你成长到，不再轻易在人前矫情，不再四处诉说以求宽慰，而是学会自我消化，笑着往前走，将美好的都留在心底，将遗憾的都随风散去，不是吗？

第一次线下这么多人集合