【三三复盘】跟秋叶大叔学社群运营
社群现在这么火?付费社群也越来越多,可是社群到底是什么呢?
大叔近日新开的IP潜能孵化营门票是999元,为期2个月。为什么值呢?
大叔的书
大叔有本书叫《社群运营与营销》,还有本书叫《社群运营:方法、技巧、实战》,可惜我还没有看过。默默加入购物车。等看完再来。
系列丛书,已有两本 秋叶大叔、秦阳、陈慧敏三人合力创作/2.0版群≠社群
今天主要讨论的是微信群衍生。微信已经成了人们的一种生活方式。我相信大家和我一样,都加入了各种各样的群,有付费的,也有普通的,有家庭群,有同事群,有爱好群,有学习群,群多的都必须要屏蔽一些。
那么这些群都是我们所说的社群吗?
我们先来看看坏的群都是什么样子的。大叔说过过坏掉的社群七宗罪,分别是:
1、缺乏一个明确而长久的定位,没有方向——失焦;
2、缺乏有影响力或热心的群主或群管,没有榜样力量——无首;
3、群管理者个性过于强势,群过度敲掉组织纪律性,没有温度——暴政;
4、缺乏管理,垃圾广告,过多的闲扯灌水——骚扰;
5、缺乏固定的活动形式,让群友没有归属感——无聊;
6、慢慢越来越缺乏价值——蒸发;
7、活跃成员总是那么几个人,没有新鲜感——陈旧。
DISC与社群运营,笔记IP潜能发掘营
相反,一个好的社群,应该是既能明确"同好+结构+输出+运营+复制"的模式,又能将让其价值绽放并让大家受益。
一个社群之所以能做下来,是一帮有共同爱好方向的人在一起,共同建立维护社群的结构,不断地创造对自己和别人有价值的东西,并尽可能的复制出去。
1、同好
潜能发掘营的本质是提供人才孵化环境,打磨一技之长,通过导师引导全体进化,专一主题来践行成长,链接的社群。能一口气花999元,参加一个线上为期2个月的社群的人,本身同好方向就已经很明显了,但不是每个人都好好珍惜了。
2、结构、运营
作为一个500人的大群,潜能营的消息量也是经常刷频级别,但是一开始班班慧敏就不断提醒大家,错过的就错过了,重要的事情宝宝妹都会单独发给每一个人。
清晰的群规,入营前,由宝宝妹单独发给每个人,还附上每个人的营员编号。让入群更加有仪式感。
同桌制,让大家更关注群里面的人,主动去发生链接。人的资源,圈子,本来就是社群的一大作用。为何限定不让大家互加好友呢?
还记得学校里面的班委制吗?班主任、班长、副班长、各类委员,大家是在大叔设定好的框架中不断自我建构新的社群架构。设立奖学金制度,也在于提高大家的参与感。
Better Me大本营的慧敏写过专门的复盘文,手把手教大家怎么运营。你身处其中,毫无知觉的过去了也是过去了,反过来对比一下你自己建立的群(我都不好意思说运营的群),找到差距,制定改进计划,学以致用才是正确的学习姿势。
潜能营小伙伴逆天的笔记3、输出
写文章、开发课程、策划讲座、搞活动统统都是输出。即使这样,其实在潜能营,第一期的输出率今早上看也不过20%,那其他400个人在干什么?仅仅触动是远远不够的,主动思考,化为己用,才是自己的。
4、复制
对我来说就是怎么把这种运营思路和实际结合实际运用出去。比如接下来我会在公司设置微课堂培训项目。一起让社群活起来吧。