缺口500万

齐帆齐微课年度进阶营第310篇（字数1300），累计字数495300。

公司资金缺口500万，股东开会研究对策。经理提议：可以把他个人的钱注入公司度过难关，而且不要利息。然而，这个提议却遭到了在场所有股东的反对…

#公司那些事儿# 最近，公司在运作上一个项目时，由于资金分配不合理，导致现在的项目资金存在缺口，大概有500万。

眼前项目市场前景又很好，于是经理老徐，也就是大股东，召集大家开会研究对策。

会上大家众说纷纭，有的人说找银行贷款，但这个又被否决了，因为找银行贷款，手续比较繁杂，而且需要抵押，周期比较长，这个项目的机会转瞬即逝。

还有人提议去外面的个人公司借钱，但利息又很高，万一项目没挣到钱，后续也是个很麻烦的问题，所以也没得到大家的支持。

这时候经理提了一个建议。

他可以用个人的资金注入到公司里，帮助公司完成这个项目，但当他说到后续的条件时，却遭到了大家的一致反对。

原来经理的意思是：以公司的名义对外抵押，然后把资金拿到他的个人账户，他再用个人账户的资金注入到公司。

有人提出这和刚才的建议不是差不多吗？为了就是怕周期太长耽误时间，但经理表示这个公司他以前合作过很多次，时间很快不会耽误。

结果财务总监突然站了起来，说：大家不要相信他的话，他这个借款公司实际上是他小姨子开的。他这样做一可以让他小姨子的公司增加业绩，二他以个人名义注资公司，他不但增加了他在公司的股份，而且还会稀释其他股东的占股比例，而对公司并没有什么好处，实际上这笔借款的利率比外面的还要高。

大家都听懂了是怎么回事，纷纷指责经理，不顾公司的利益，所以全部表示反对。

经理一看这样不成，就说：今天是股东会，大家可以举手表决。

但经理却想错了一件事情，他占70%的股份，然而公司成立之初的章程规定，像这种核心事项需要4/5的股权同意才可通过，原本他以为再有10%的比例能赞成他的决定，就会通过，结果大家全部反对，最终没有达到五分之四的表决权，所以经理只能作罢。

最后大家达成一致，眼前的这个项目，资金不到位就不要盲目跟进，先把上一个项目做好即可，目前的这个项目可以寻找其他的合作伙伴，虽然分红少一些，但也比半途而废要强。

第一，经理既是公司的法定代表人又是大股东，但他根本就没有从公司的利益出发，而是第一时间先满足亲属家公司的业绩，然后以自己占股提高为目的，并且还要公司支付高额的利息。

如此的不专业不敬业，在现在的职场真是很难有立足之地，现在的职场需要的是有高度责任心，责任感，专业性的经理人，而不是像他这样。幸亏大家的眼睛是雪亮的，财务总监更是及时的发现了问题的关键所在，才避免公司利益和股东的利益受损。

第二，公司章程一定要把这些重要事项写得明明白白。公司章程已经写明重要事项必须经2/3比例的通过，而向公司借款，股权比例变更等核心事项，则需要4/5的比例通过，正是因为有了这一约束，才使得经理的计划没有实现。

第三，公司的经营不要盲目跨步，这次公司资金的短缺，正是因为上一个计划没有控制好资金的投入比例，而上一个计划还没有结束，又把目光放在了眼前的项目上，导致两个项目全部捉襟见肘。

而正确的做法是，脚踏实地做第1个项目，没有做完绝不贸然开展第2个项目，否则容易陷入两个项目都做不好的窘迫情况。