2019MBA申请短文解读——复旦大学

1、请描述：您所在单位的基本情况；您所负责的工作内容及上下级汇报体系；并画出贵单位的组织结构图。（组织结构图请在“上传文档”页进行上传，并标注您个人所处位置）*（字数请勿超过600字）
分析：
（1）需要把这个题目分为三个小题来完成，每一部分独立成段，让材料评审老师可以很迅速的找到相关信息。
（2）介绍单位基本情况，需要将公司名称、主营业务、单位规模、年营业额、行业地位、优质客户、未来发展方向这几大信息用言简意赅的文字论述出来。
（3）自身工作内容和上下级汇报体系，最好可以将本岗位的工作职责用结构化的语言表达出来，每一点职责之间都从独立的方面体现，不重复。同时，如果想吸引老师注意，不能仅仅描述职责，每一点职责背后你做出的成绩可以适当体现。

2、您在目前及以前所从事的工作中取得过什么样的成绩？举实例说明一件您所遇到的最具挑战性的管理难题。请说明您是如何解决它的？ *
分析：
（1）目前及以前工作所取得的成绩部分，如果一直都在一个公司工作，可以按照时间顺序将工作业绩体现出来。如果有多个公司工作经历，就以目前这份工作经历为主去描述工作成绩。
（2）成绩展示部分，最好能够有直接量化的数据和直观的成果，或者在你的努力工作之下对公司产生的积极有利的影响。
（3）管理难题部分，注意一定要从管理这个角度展开，而不仅仅是工作过程遇到的困难。在以往的辅导过程中，很多同学对于哪些算的上管理难题比较疑惑，这里可以给大家三个参考角度：责任、协同与激励。
责任：在企业层面，就是岗位责任制，相信这点都容易理解，每个部门有部门职责，每个岗位有岗位责任。但有了责任，并不代表就能各司其职，通力合作，直奔目标。在履责过程中，常常还存在交叉错位、扯皮推诿、责任真空、管理低效率等情况存在。
协同：也比较好理解，企业不只是由一个部门组成，每个部门与其他部门都会产生关联，层级之间、部门之间的跨部门沟通在实际运转过程中往往也会存在各种壁垒。
激励：员工不知道干好了有什么好处，或者知道干不好没什么坏处，都会使组织缺乏动力，运转不起来，缺乏激励也是非常常见的管理难题。

3、请描述一件您认为最能反映您的个人性格特质的事情。 *（字数请勿超过600字）
分析：
（1）注意在写之前要先思考下想通过这个题展现自己哪些方面的性格与特质。先有前期的思路，将自身进行性格画像，再开始后文的论述。
（2）在选取性格特质的时候，要与MBA所青睐的素养进行结合，最好是卓越的，有价值的点，不要仅仅是普通的个人品质。
（3）性格特质选取之后，要通过事例或者故事进行延伸，使内容更丰富，让事情更有可读性。

4、如果您被复旦MBA录取，请具体谈谈您的个人学习规划。 *（字数请勿超过600字）
分析：
（1）学习规划部分，最好能够将课堂的学习和课外的实践结合起来，因为现在MBA的教育课堂学习只是很基础的一个方面，大量的企业实践和课外活动也会成为学习的一部分。
（2）可以描述出具体的课程科目，阐述为什么需要学习这门课以及打算如何进行学习。注意，要注重学习成果的消化，应用于实际工作。

5、您是否需要补充其他陈述以帮助复旦大学MBA项目招生委员会更全面地评估您的申请？ *（字数请勿超过600字）
分析：
（1）这是非常开放性的题目，除上述题目已经提到过的内容，可以从其他各个角度展现自身。参考方向：个人独特成长经历、长久坚持的兴趣爱好、参加的公益活动、个人在某些想法的与众不同之处、创业经历等。
（2）最好可以用故事的方式呈现。

--友课MBA加油站