你是狐狸还是刺猬

    晚上散步，听樊登讲书，已经成为我的必修课。

    今晚，听到一个很有意思的谚语: “狐狸多知，而刺猬有一大知”。

    就是狐狸很聪明。狐狸整天这儿也怀疑，那儿也怀疑，这儿有个小动作，那儿有个小动作。

    但是刺猬很执著，你来打我，我就缩起来，你不打我，我就往前走，这就是狐狸和刺猬的表现不同。

    所以，过去人们说狐狸多知，而刺猬有一大知，似乎是觉得刺猬的这种做法，更容易走得更长远。

    其实，这句话非常值得我们深深琢磨。基本上，可以把历史上的这些了不起的人物，分成狐狸一派和刺猬一派，还有一派是狐狸兼具刺猬的特性。

    比如说柏拉图、但丁、尼采、黑格尔，他们就专注于在某一个话题当中深入地研究，这一辈子深深地攻克这么一个话题，越研究越深，这是叫作刺猬型的人物。

    那狐狸型的人物包括什么？比如说亚里士多德、莎士比亚、歌德，他在多个方面都有大量的成就，而且他容易掉头，容易改变，容易有各种各样不同的发展的策略。他可以既是教育家、又是政治家、又是外交家、又是发明人，这叫作狐狸的方法。

    还有一类人是刺猬跟狐狸兼具的，最推崇的这样的人就是托尔斯泰。就是他既有刺猬的坚毅和深入，也有狐狸一样的调整。

    由此可见，狐狸式思维的人，善于归纳各种不同信息，而不是仅依据宏大图式进行推导。

    刺猬式思维的人，则恰恰相反，他们拒绝批判和反思，往往沉浸在自己先入为主的观念里。

    狐狸和刺猬的悲剧在于，彼此都缺乏对方所具有的一种能力。如果把刺猬的方向感和狐狸对环境的敏感性结合起来，也许就能孕育出成功的大战略。而狐狸跟刺猬的特点在他们的身上出现某种交汇，这个交汇点就是常识。

    什么叫常识？常识是某种自发单纯而未被理论染污的东西，经得住时间的考验。就它是对的，它不需要用理论来包装，不需要使劲地说服，它就是一个常识。就比如说你作为拿破仑，你要去打俄罗斯，你知道这一路上没有那么多粮食可以吃，你肯定过不去，这是个常识。

      刺猬式的人，重视目标的单一性和纯粹性，而忽视手段的配合，狐狸型的人重视环境的变化和对自身能力的评估，而往往模糊了目标和焦点。

    如果一个人，总是回头，总是拐弯，那他哪儿也去不了。但如果一个人说，我坚定了就要去，我不管这个环境多么恶劣，他也可能会死在半道上。如果把刺猬式思维理解为对战略目标和愿景的规划，把狐狸式思维理解为对自身能力的评估和调控，那么目标与能力的平衡即为战略。

    亲爱的们，你们属于哪一个呢？