老路: 用得上的商学课_第14课:斗鸡博弈
Time:2019.05.28
学习者:女王の专属领地
斗鸡博弈丨认怂,也是有价格的
本章主要内容::斗鸡博弈
试想一下,现实生活中为了所谓的面子或者一点蝇头小利,硬要争个头破血流,真的是明智之举吗?在斗鸡博弈的情况下,最好是:一方进而另一方退,双方达成一个不对等的均衡。
遇到两强相争的时候,应该怎么办?
1. 释放信号,展现决心。例如:韩信背水一战,把吃饭的家当全部打碎。
2.一方妥协,一方补偿。例如:夫妻之间矛盾,老公必须让着老婆,老婆顺势给老公台阶下。
3.永远考虑机会成本。机会成本更高的人,要做出应当让步。
进退有度、大丈夫能屈能伸
【名词解释】
斗鸡博弈一般指懦夫博弈,在 20 世纪 50 年代,美国有一部风靡一时的电影《无因的反叛》。片中迪恩与他的中学同学玩了一场博弈:大家把车开向悬崖,获胜的一方是在他的车越过悬崖之前最后从车里面跳出来。在一些香港片中,也有这种比胆大的博弈。 我们这里要介绍的懦夫博弈与此有一点不同,那就是两个司机的车不是开向悬崖,而是在一个可能彼此相撞的过程中开车向前。每个人可以在相撞前转向一边而避免相撞,但这将使他被视为“懦夫”;他也可以选择继续向前——如果两个都向前,那么就会出现车毁人伤的局面;但若一个转向而另一个向前,那么向前的司机将成为“勇士”。
例子
1. 越王勾践甘给夫差当马夫,卧薪尝胆,才有了后来的三千越甲可吞吴;
2. 韩愈能忍跨下之辱,才有了日后的淮阴侯;
3. 鸿门宴上刘邦该逃就逃,先保全了性命,才有了后来的汉高祖......
4. 毛主席的游击战很大程度上也是基于这样的思想,还有老话说的“留得青山在,不怕没柴烧”都是告诉我们该审时度势,不能莽撞!所以狭路相逢,该勇则勇,该怂则怂是大智慧。
5. 做为业务人员,天天要向客户认怂!认怂是一种策略,跟懦弱一毛钱关系也没有。
当然,有智慧的人才懂得运用策略。晋国认怂退避三舍引得楚将自大兵败身亡,韩信认怂受胯下之辱不失为指点江山之旷世奇才。向老板认怂步步高升、向客户认怂年年发财、向老婆认怂家庭和谐,人人认怂,天下大同!斗鸡博弈是一种智慧的观点,它更告诉了我们人生该进退有度,懂得妥协的艺术。古往今来能屈能伸者方为大丈夫,方能成大事。
思考:回想一下,你认过怂吗?你觉得认怂是一种懦弱,还是一种智慧呢?
人的一生很多状况,不可能时时逞强,所谓识时务者为俊杰,该怂则怂。但是此中对“时务”的把握很重要,在适当的时
候认怂,一定是一种智慧,但却不是遇事总是认怂的状态。从博弈的结果来看,理性人应当选择退却,因为失去荣耀比
受伤的损失要更低。而对于不理性的亡命之徒而言,在遭遇理性人的时候会获得更好的收益(获得荣耀);在遭遇亡命之徒
的时候则两败俱伤。这么说来,这其实是个对理性人不利的博弈局势。当然也可以说事先了解对手是否属于理性人,逼
迫对手先退却,但在现实中,人们并不总是理性的,我们很难了解别人,甚至是自己的理性程度。
总之,对于更加理性的人而言,在这个博弈中总是处于劣势。于是,作为理性人,应该尽量避免陷入懦夫博弈的局面。
具体的做法是不要引起亡命之徒的注意,尽量错开其锋芒,不要给亡命之徒挑起决斗的机会。而不幸陷入懦夫博弈局面
的时候,如果这只是单次博弈(即博弈之后再无交集),应果断退却,因为造成的实质性伤害更多地来源于自尊心方面,
尚且容易弥补;然而如果是重复博弈,退却并不见得是最理性的做法,因为退却所失去的所谓“荣耀”,实质上是一种威慑
力,当你威慑力低的时候,亡命之徒会更喜欢寻找你作为决斗的目标,而潜在的竞争者也会蠢蠢欲动。并非在鼓动你同
归于尽,只是强调在什么节点上退却,坚持多久才退却是一门大的学问。在模型中,退却绝对是理性人的最优选择,然
而模型是简化抽象出来的,在实际运用的时候一定要清楚自己的处境,把握分寸。世界上鲜有完全的亡命之徒,也鲜有
完全的理性人,大多数都介于两者之间,唤醒对手理性人的一面,也是一种制胜方式。
练习
小明和小丽是一对恋人,情人节那天晚上,两个人都很想出门浪漫一下,小明想带小丽去看电影,而小丽想让小明陪自己逛街,两个人都希望对方最后迁就自己,听自己的安排,但是相比起来,两个人更不希望情人节的晚上各自分开过。纯从博弈论角度分析,对于两个人来讲,以下哪一个是相对而言最好的方案?
A. 情人节不过了,两人一起在家窝着
B. 要么一起看电影,要么一起逛街,谁听谁的无所谓
C. 只能是小明迁就一下小丽,陪她逛街
D. 两个人各自去做自己喜欢的事
正确答案:B
只要出门在一起就行,无所谓听谁的,这样选择,虽然有一方会稍微委屈一些,感受到的乐趣少一点,但是因为跟另一半在一起过了浪漫的情人节,还是好过在家窝着不过节,或者两人分开,而选项C说只能男生服从女生,这个无法从纯博弈论分析中得出。根据“斗鸡博弈”模型,两个人各走各的,或者在家窝着,都属于“双输”。只有一方迁就另一方,是处在纳什均衡点上的。