没能力的同事成为上司,你会怎么做?不服?硬扛?不!应该这样干

2019-05-12  本文已影响0人  诸葛明职场教练

一个啥能力没有的同事突然成为了你的上司,你的心情我完全理解!

无论他是通过后台关系,还是其他什么手段获得的晋升,其原因不重要了!无论这个管理岗位原本属于谁,就算是原本属于你的,也都已经翻篇了!

如果你还想在原来的岗位上干,哪怕因为此事你内心感到不公,甚至是倍受打击;你也一定要控制好自己的情绪并接受这个事实!否则你不但会很难受,还有可能会失掉这份工作!别以为他没什么能力就觉察不到你对他的态度,他又不是傻子!况且,你要是心情不好必然会导致状态不佳;状态不佳又怎么可能把事情干好!

其实这个没能力的同事当你上司未必是坏事,只要你能力够强,情商够高,你反而更多机会!这是什么意思呢?诸葛教练给你分析:他坐在管理岗位成为你们的上司,他不只是享受岗位带来的荣誉、权力、利益,还必须承担公司赋予他的责任,他还必须对你们团队的结果负责!由于他自己没有能力做好"上司"该做的工作,所以他比谁都更依赖有能力的人来帮助他分当工作!

你想想这不就是机会!你正好可以用自己的能力去解决他的痛点,你的价值不就凸显出来了!千万牢记不能带着消极情绪与他共事,那样对你一点好处都没有!此刻你的情商就特别重要,你必须摆正姿态不但不能和他发生摩擦,你还得努力表现并争取成为他的"师爷",作为你职业生涯的关键一步!同时你必须和他保持良好的关系,在工作上你要积极、主动地分担更多更重要的工作让他越闲越好!他一闲就会玩,玩就开心,越开心就越玩;他越玩就越离不开你!最终他的资源也就是你的资源,他的后台人脉同样为你所用!慢慢的他就成为了形式上的领导上司,你却成为了隐形领导上司、实际意义上的领导上司,他只不过是个傀儡而已!

因为他是上司,无论如何他都必须履行自己的职责;所以工作上有雷他要先顶、有箭他要先挡,有坑他要先踩,有责他要先担;而你在他身后不紧不慢的跟着,干着擅长的事情不必成为纷争焦点反而是相对安全的!同时你还能够养精蓄锐、厚积薄发,只要一有机会你便能功成名就!此时你是否会想起一个历史人物"司马懿",画面感是不是很强呀!

你行走在职场上格局要打开来,眼光要看远些;不要去和他人争夺眼前的一些蝇头小利,更不要太计较个人一时的得失!你要学会隐忍,要学会在逆境中成长!你必须要专注在干事上,要专注在打磨自己的核心工作能力上;让自己变得越来越有竞争力,让自己变得越来越有价值,这才是根本!只要你有实力,机会可能会迟到,但一定不会错过你的!

你现在明白该怎么办了吗?

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