芝麻改善，西瓜效应

      张春野是焊装二区的一名普通员工，在调整线负责前盖的间隙尺寸调整工作。说他普通，是说他做的工作是焊装工艺里最基础的工作；若说他不普通，他能够把最基础的工作做细、做实、做精，用平凡的努力，能够创造出不凡的成绩。在奔腾T77车型冲量冲优的关键时期，他的这种细心做实事、耐心做精品的可贵精神值得传扬。

工作中的张春野

      入职八年以来，张春野任劳任怨，全身心投入到自己的工作岗位上。踏实、勤奋、聪慧，这些最基本的赞美已然把他塑造成一个十分高大的形象。他经常热情的帮助身边的同事，还常常利用休息时间培训班组里新来的员工：如何确认工装辅具的缺陷、如何调整间隙尺寸、如何使用测量工具等等。坚持“质量三不”原则，并把管控质量的意识传递给新人，全员共同保证所生产的产品质量零缺陷，严格控制不良品从调整线流出。他就是这样细致的完成日常工作的。对待工作一丝不苟的态度和专研探索的精神还无形中促成了他对现场改善的热情。

投入改善的张春野

      12月份大干期间，新车型奔腾T77的前盖调整没有符合的调整工具，导致调前盖时停台时间很长，严重的影响了生产节拍。细心的张春野是看在眼里急在心里。在休息时间他拿着棘轮扳手反复的琢磨应对办法，一边想一边来到返修区，对照着T77发动机罩总成便开始研究起来。只见他一会神情紧张，一会又恍然大悟，一会若有所思，一会又喜上眉头。通过反复的思考和对比，他想到了一个好办法：找到一个合适的角度并用废旧的铁板为棘轮扳手焊出一个加长杆来就能很好的解决问题。说做就做，不容迟疑。为了尽快验证效果，他三步并做两步地跑回生产线，把新工具应用在生产中。生产线上的同事们如获至宝一样的传用着这个新工具，大家无一例外，都给出了一致的好评。张春野二话不说，转身去返修区又复制出来一个新工具，小跑着回到线上说：好使的话就一人一个，这样调整的速度也快！大家看着他说话时的脸活泼的像个孩子一样，不由得都笑了起来。

张春野的改善成果投入生产使用中

      这就是张春野，能够精良工作，做实基础。对待工作认真负责、敢于担当、乐于奉献；工作之余，热爱学习、强化技能、增长见闻、丰富知识；他是班组里的全岗位多技能员工；他是现场5S推进第一人；他是奔腾T77车型产能攻坚团队里默默无闻却又作用重大的普通人！我想，奔腾事业本部里为了新车型而拼搏的人中，一定有众多的张春野在默默无闻的工作着。他们热情，他们认真，他们严肃活泼，他们激情澎湃！他们就是最可爱的人，在他们的努力下，新车型奔腾T77的发展前景一定会无限光明。