读《定位》感悟

今天看了《定位》这本书，鱼哥说挺难读的，我看了看，确实有点难。

但是我很喜欢这本书，虽然只看了两章。

里面关于定位有四个步骤：

第一步，分析整个外部环境，确定我们的竞争对手是谁？他的价值是什么？

第二步，避开对手的强势，找他强势下的弱点，确定品牌优势位置——定位

第三步，为 这一个 定位寻求一个可靠的证明。

第四步，将这个——定位整合进企业内部运营的方方面面。

其实，定位不经可以用在企业里，还可以用在个人。

这个理论，看过相似的说法，就是要找到差异化的优势。再往具体点说，就是找到竞争对手优势下的弱点，并以此定位自身。

最后，我跳过中间章节，直接看了个人定位这一章，也引发了一些思考。

关于个人的事业定位，有六个点需要考虑。

第一个，要找一个有潜力的行业或者公司。

第二个，找一个有前途的老板

前面两点其实挺颠覆我之前想法的。作者说要从：公司/老板能给你带来什么？这个角度思考，通过这样的思考，再去选择。

我的理解是，选择比努力重要。选择一家朝阳公司/一个行业，就像雷军说的，站在风口上，猪都能飞上天。

第三点，朋友  好几本里我看见过一个说法，就是你身边6个朋友的收入平均数，就是你的收入。

所以你的朋友圈 等级很重要，但是要记住，多结交一些踮起脚够得着的，太高了，费劲。

第四点，要有想法，这一点我觉得是创造力，还不甚理解，暂且不写。

第五点，信心，麦当劳这个创意一开始并不是现在的创始人想出来的，而是一对兄弟，因为没有信心，所以让别人捡了大便宜。

所以，记住，信心比黄金贵一万倍

第六点，你自己。前面五点都是外在的选择，能不能成事，还要靠自己去努力。

以上