职场中的猪队友能把你气死

2020-07-21  本文已影响0人  我是一小白白

最近有个项目,做一个抢电影票的活动,项目比较急,所以加班加点的赶出来了,然后负责这个项目的后端程序员A有事请假回家了,把项目交接给了另一个后端B,然后就在上线的当天后端那边就出现问题了,然后开始排查问题,我们其他同事都很配合的解决问题,当然也比较着急,因为客户那边都在问怎么出现了问题,什么时候能解决之类的。

然后找到后端B,让他解决问题,他找了一下可能不知道怎么解决,就开始说什么现在是下班时间,又说在家里不能办公,又说A交接给他的时间太紧了,说还没来得及理解里面的逻辑,又说这个项目本来就不是他开发的,说出问题谁开发的找谁之类的,就是不专心的去解决问题,问题依旧摆在那里。

真的听到他说这些话,能气死人,当前最重要的事是赶紧解决问题,其他的都后面再说,结果B在那里扯那些有的没的,核心问题,关键问题晾在一边,然后让他去办公室解决问题,结果完全看不到行动。

最终是一个同事C去办公室,打开后端A的电脑让A远程解决了问题。后端B就完全没有管这件事情了,仿佛这件事情与他无关。

以前一直觉得一个人的技术是最重要的,如果他技术很强,人品什么的差点也没关系,就很想和他做同事,相互学习。现在觉得一个人还是人品方面比较重要,关键得有责任心,出现了什么问题能去承担去解决,最主要的不是去找谁的责任,去推卸责任,那些都是解决问题之后才去总结去推敲的。

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