12位全球科技领袖带您了解海外本土市场
在Rest of World上，他们有一个名为“3分钟”，和科技领袖问答的访谈栏目。
下面是一些在2021年使人印象深刻的回答，有助于帮您了解海外本土市场。
一、Moulaye Tabouré // Afrikrea.com 联合创始人（科特迪瓦）
非洲法语国家电子商务面临的挑战
最重要的是信任！
当然是买家和卖家之间，但特别是卖家之间。根据以前的经验和缺乏信心的表现，这样的合作往往会受到限制。而且很少有人分享他们的经验，自身的成长也缺乏深度。这就是为什么像我们想要建立的社区将对非洲在全球舞台上的电子商务增长至关重要。
二、Adia Sowho // 创业顾问和投资者（尼日利亚）
关于在尼日利亚开展业务的最常见误解
金字塔底层的消费者并不重视高质量的产品。
实际上，与“更老练”的消费者相比， 金字塔底层的消费者 更擅长识别和拒绝那些无法兑现承诺价值的价值主张。
三、Belva Devara // Ruangguru 首席执行官/联合创始人（印度尼西亚）
最令人兴奋的投资趋势
最令我兴奋的是更大的初创公司，即独角兽，开始上市。
Bukalapak 是其中之一，GoTo 是另一个。我认为这给了我们这些年轻的初创公司一个值得尊敬的榜样。他们不仅在印度尼西亚上市，也在西方和其他市场上市。这是我们第一次看到这个地区在投资者眼中受到更多关注。以前，我认为很少有公司，尤其是科技公司，投资者能够接触到我们在东南亚经历的增长，甚至能看到他们的IPO是成功。我认为这将刺激下一波，也就是我们这样的新创业公司。
四、Henry Motte-Muñoz // Ruangguru Edukasyon.ph 创始人（菲律宾）
开展在线教育的挑战
最大的挑战还是网络。
即使网速已经提高，成本已经下降，但可靠的、可负担得起的、足够快的在线学习的网络对15%到20%的学习者来说仍是一项巨大的挑战。这意味着即使是中产阶级家庭的学生也无法获得成功的在线教育体验。不过，两家现有电信运营商创纪录的资本支出和最近第三家运营商的到来正在填补这一鸿沟。
五、Rameesh Kailasam // IndiaTech.org 首席执行官（印度）
政策调整可以改变印度的初创企业生态系统
我们今天看到的繁荣是围绕着初创企业和新兴的创新和颠覆性技术。在新时代科技初创公司的启用法规支持下，围绕资本收益的10年自由税收法帮忙打开了创造财富的闸门，并将印度的初创企业置于世界地图上，还能在2030年之前将印度打造一个价值10万亿美元的经济体。
六、Amee Parbhoo // Accion Venture Lab（美国）董事总经理
一个在亚洲和非洲经常被忽视的金融科技机会
思考消费者和小企业拥有的 "资产"。
很多时候，我们忽视了那些未获得服务的客户，他们的资产是什么样子的。可能是他们的工资，他们的土地，可能是他们拥有的摩托车，也可能是他们的商店库存。所有这些不同的东西都可以释放出接触消费者的潜力。虽然它们可能看起来现金不足，对贷款人或金融机构来说没有价值，无法接触和服务……但实际上，这些消费者有很大的权利。我们发现很多有趣的事来“帮”他们“解锁”这些资产并将其作为一种资产来提供金融服务：通过他们商店的数据，他们正在做的业务，他们的工资……
七、Laís Xavier // Muda Meu Mundo 首席技术官（巴西）
拉丁美洲一个令人兴奋的投资趋势
对那些思考生产链和可持续性的初创企业进行投资。
我们已经看到购物者的行为发生了转变。随着时间的推移，人们对他们所吃的东西变得更有意识。人们现在质疑他们的食物来自哪里，是否以可持续方式生产的。
这种购物心态是一个新的趋势，当消费者在杂货店购物时，这种对可持续发展和无化学品食品的投资将特别影响我们的细分市场。这在疫情期间更为明显，我们能够为生产链中的每个人创造价值，现在我们让消费者更关注供应链的来源和可持续实践。
八、Sophia Alj // Chari 联合创始人兼首席运营官（摩洛哥）
在北非开展业务最常见的误解
认为很难。
我觉得外国人没有意识到这些国家在特定行业可以有巨大的市场。Y Combinator问你的问题是："你打算如何打造一家价值 10 亿美元的公司？" 而根据你所处的行业，说实话，我真的相信在北非，我们可以制造独角兽和十亿美元的公司。
九、Kiaan Pillay // Stitch 创始人兼首席执行官（南非）
作为创始人的最大失误
闷头做事。
我很荣幸地与一个非常有才华的团队合作，并得到了令人难以置信的客户和投资者的支持，但我们有很长一段时间是在“独立”状态下工作。但是，我们最近做出了改变，我们把产品拿出来，与客户互动，并现实地失败了一大堆，而且失败得很快，但随后迭代以使产品更好。
十、Saroja Yeramilli // Melorra 创始人兼首席执行官（印度）
对印度电子商务的一大误解
对印度互联网业务的最大误解是，人们认为大多数买家来自大都市或二线城市。事实是，大量购买发生在半城市和印度农村，因为他们无法获得优质的产品和品牌。
十一、Eric Pérez-Grovas // Wollef 联合创始人兼普通合伙人（墨西哥）
风险投资在拉丁美洲发生了怎样的变化
成为一名企业家已被更多人接受。
现在，人们认为这是一个非常好的、且有效的机会，可以启动或成为科技创业公司的一部分。另一个重要的变化是资源的可用性。
十二、Geoffrey See // Shoppa 联合创始人（越南）
为什么社交商务比传统电子商务更成功
一个惊人的统计数据是，越南22 亿美元的电子商务市场中有70%是社交商务。
当我第一次来到越南时，我总是很惊讶有多少人会从朋友的 Facebook上购买产品。我认为这有两个主要原因。首先是80%的越南人生活在河内、胡志明市和其他几个大城市的核心城市中心之外，而传统的电子商务已经渗透到这些城市。社区商务或社交商务填补了越南许多其他地区的这一空白。二是越南存在信任赤字。我们的许多客户抱怨假货、低质量的产品或服务不佳，这些都是他们通过网络解决的问题
