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帝君社群:五大思维解决实体店有月亏50万到盈利100万的逆袭

2019-08-03  本文已影响3人  c54948d7f9af

实体企业的现状上一节已经讲过了,经营一家实体店对于一位实体店的老板的要求也是很高,从市场定位到机制架构再到营销必须是有个整体的思维架构,任何一个环节出错都会导致营业额的下滑,最终亏本经营,

我们先回顾一下上一节讲过的实体店的五大系统思维,

第一大系统思维;定位系统,

第二大系统思维:团队机制系统

第三大系统思维:产品系统

第四大系统思维:营销系统

第五大系统思维:  用户系统

帝君社群   点格尔汗

第一节讲了定位系统,今天我们从第二大系统思维开始;

第二大系统思维:团队机制系统

有句古话“轻财聚人,财聚人散”;一个好的商业机制是一个企业的团队架构的稳定根基。也是一个企业的营业额的命脉。

机制是促进团队的粘合度,激发人的积极性的一套模式,人性本懒,人性本贱,当他感觉自己的付出不能匹配自己的收获时,他就会偷懒,这是人性,懂的掌握人性的弱点就能经营好人,经营好市场。

机制包含很多方面,团队组建机制,招募机制,合伙机制,各种各样的包括奖励机制,激励机制,营销机制,分配机制等等,都属于这个机制系统里,你会发现在很多环境里面,只要有人参与,都必须要有机制。

帝君社群   点格尔汗

没有机制的系统是不健康的,不科学的,是没有动力的系统,所以那些环节有人参与就一定要匹配相应的机制。

这些机制主要从两个层面来实现它的作用,一个是管理,一个是惩罚,都是约束人的,只要是机制都不是好的,因为它是用来监督管理、激励、鞭策、驱动的,就是反人性的,但是又不能没有。

第三大系统:产品系统

产品从供小于求到当下的供过于求,在目前的市场是上最不缺的就是产品,怎么选择产品,选了产品怎么包装产品,

产品只要是日常生活中所需要的产品就是能卖的产品,什么是好产品,在人性的需求维度替身的同时,人们对于未来最缺少的产品就是文化,如何包装产品在前面的文章里专门讲了“二次设计你的产品”,大家点击阅读。

帝君社群    点格尔汗

第四大系统:营销系统

营销就是销售,怎么把你的产品卖给客户,在这个过程中成为营销,要做好必须掌握人性的需求,还需要掌握一套设计流程,例如:社群营销。建立一个有价值的社群,在这个微信群里,为客户提供超额的价值空间,是客户感觉买你的产品是你吃亏他获利的,也就是说;你的产品售价是99,那你在社群里为消费者提供的价值是99的10倍,100倍,1000倍,甚至10000倍。让客户的额潜意识里觉得是物超随之,具体的全套营销流程设计在前的文章里都有详细的讲解,关注并阅读,

第五大系统:用户系统

用户系统和营销系统是一套融合的系统,通过掌握人性的需求和弱点设计整套营销成交系统,把成交的客户建立一个人客户档案,对客户进行分类管理,不同的客户提供不同的价值。

实体店企业的五大系统思维已经全部交给大家了,有对五大系统思维不公的在评论区留言谈论。

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