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《零售的哲学》读书笔记

2018-01-06  本文已影响22人  566844adb2d0

其实,本书的主要思想可以用一句话来概括:一切站在用户的角度考虑问题,只要是用户需要的,我们就去做,不管遇到什么样的困难。其余的其实是就是具体如何去做了。还可以总结为:理所当然的需求,理所当然要满足! 首先想到的不是企业如何营利,而是“如何帮助用户更好的购物、生活,为用户提供便利,更好的帮助用户解决问题这也是作者经营的一大法宝: 以不变,应万娈 。只要用户的需求得到了满足,就一定能够获得用户的认可。以现在比较流行的概念,就是”以用户为中心的体验设计“,作者在几十年前就已经开始从运营的角度来践行,实在令人佩服。时代在变,人们的物质需求在变,精神需求也在变。在经营时,应该时刻思考:现在正在发生哪些变化 。如果一味因循守旧,总是以昨日的经验为基础,势必无法打破现有的壁垒,获得开创未来的灵感。并且只有当你形成了对未来的构想,才会产生挑战的目标和意义。尝试转换角度思考问题,构思和企划能力都会慢慢地得到磨炼。而我们7-Eleven 正是从“未来的可能性”中诞生的企业。有一个关键点是:与用户保持密切沟通,能够从用户那里知道“什么该做、什么不该做”。不被成熟行业行规所束缚,比如,在便利店内旋转ATM ,成立独立的银行机构。

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